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打造高效團隊凝聚力—克服團隊協作的五項障礙工作坊 北京:2026年04月09日
企業部門經理,主管。課程大綱工作坊實施D1:模塊一 工作坊開始并介紹五種障礙模型1.開場2.闡述五種障礙模型結構缺少信任懼怕沖突缺乏承諾逃避責任忽視結果3.模塊小結模塊二 團隊評測1.介紹團隊評測模型2.團隊評測并解讀報告3.模塊小結模塊三 建立信任1.介紹信任主題2.解釋基本歸因錯誤3.個人經歷練習介紹規則團隊練習團......
六頂思考帽?-團隊協作思考工具【特價】 上海:2026年05月08日
DAY 1 第一天的安排09:00-09:10A brief introduction of Course Agenda介紹培訓日程安排Background on Dr. de Bono & Introduce yourself德博諾博士介紹及講師自我介紹09:10-09:30Examples of peopl......
克服團隊協作的三重障礙 上海:2026年05月27日
* 希望提升團隊協作效率的職場人士課程大綱:1.團隊協作概述* “團隊協作”的意義* 高效團隊與一般團隊的典型差異* 團隊協作現狀分析——高、中、低協作度團隊的特征* 團隊游戲——體驗團隊成果與團隊協作的關系* 協作不是意愿的問題* 團隊協作三重障......
六頂思考帽?-團隊協作思考工具【特價】 北京:2026年05月28日
From argue to parallel thinking ,using 6 hats as common language.從爭論到平行思維,使用帽子作為團隊共同語言;Lead more focused, productive meetings/communication,Reduce conflict amon......
團隊協作培訓內訓課程
團隊、凝聚、協作、溝通——團隊協作及溝通協調能力訓練營 主講:魏老師
上午09:00-12:00第一模塊 融冰——心智模式改變體驗式培訓和傳統式培訓的區別如何打破自己的舒適范圍三腦思維內驅力與約束力體驗訓練:五秒人生第二模塊認識自我 融入團隊團隊和團隊精神塔克曼團隊發展階段DISC性格分析貝爾賓團隊角色個人與團隊關系體驗活動(破冰 分組 團建)時 間:30分鐘活動......
性格溝通和團隊協作 主講:余老師
溝通帶來理解,理解促進協作。在管理者進行計劃、組織、協調和督導工作時,溝通擔任了極為重要的角色。溝通能力的高低和溝通質量的優劣,不僅直觀地體現了管理者的個體水平,而且直接關系到團隊的整體績效。沒有放之四海而皆準的溝通和協作技巧,只有深入人性本質、因人而異的溝通方法。成功的管理者正是掌握了打開團隊成員心門的密碼,才能得心......
團隊協作中的禮儀規范:跨部門溝通與沖突管理 主講:段老師
-核心群體:跨部門協作頻繁的員工(如項目經理、產品經理、部門接口人)、中基層管理者。-延伸群體:HRBP(人力資源業務伙伴)、新晉管理者(需快速掌握團隊融合技巧)。【課程大綱】一、如何通過邊界禮儀培訓降低 30% 跨部門摩擦?—— 從職責越界到資源共享的協作升級實戰1.基礎協作規則信息傳遞規范:......
團隊協作(孫倩) 主講:孫老師
企業所有管理人員【課程大綱】一、什么是團隊?1.團隊的種類有哪些2.團隊的潛力如何激發3.團隊與群體的區別互動:什么是團隊?案例:唐僧的團隊小組討論:如何激發團隊的潛能二、團隊會面臨哪些問題?1.難題一:沒有行為榜樣2.難題二:不能衡量業績3.難題三:團隊泛濫4.難題四:強調個人5.難題五:競爭文化6.難題六:團隊龐大......
