物流控制培訓

物流控制培訓公開課

供應鏈管理之需求計劃與預測技術應用蘇州：2026年05月21日

一、供應鏈管理基礎 - 需求管理1.供應鏈管理的基本概念與供應鏈管理戰略2.新形勢下企業面臨的供應鏈挑戰與需求預測的難點3.需求管理的要素與模式4.需求計劃職能的重要性二、預測的基礎與形態1.預測的分類2.定性預測介紹：德爾菲法、主觀概率法3.預測基礎4.預測的幾種基礎形態及如何判定5.定量預測介紹三、預測技術與模型介......

供應鏈跨部門&供應商協同降本增效上海：2026年04月23日

進入到VUCA時代、企業越來越重視采購供應職能，同時采購供應面臨的壓力和挑戰也越來越大，必須通過跨部門甚至是跨企業的協作才能在激勵的市場競爭中為企業創造競爭優勢。而內部客戶動不動就指定/推薦供應商、部門間協調差、跨團隊項目推動難、執行力差，老板要求高、沒系統沒流程、做的苦死沒人懂…..這些相信都是采購供應......

敏捷供應鏈與物流管理實戰上海：2026年05月14日

1.物流管理、供應鏈管理的前沿最新理念2.物流供應鏈戰略掌控職能3.從傳統物流向供應鏈延生4.供應鏈管理中的物流成本控制5.第三方物流供應商選擇策略及管理技巧6.未來物流供應鏈發展趨勢、企業如何響應課程大綱一、敏捷供應鏈的基礎概念1、敏捷供應鏈的提出，2、敏捷供應鏈的概念與內涵3、敏捷供應鏈的特點3.1、市場敏捷3.2......

采購與供應鏈管理佛山：2026年05月30日

一、供應鏈管理的含義1、供應鏈管理的含義及4大流程二、供應鏈模式下的采購1、先進的采購理念和管理模式2、企業如何贏利3、采購的功能與利潤的關系4、采購的發展和誤區5、采購成本的構成要素三、產品采購策略與供應鏈管理1、ABC分析法2、四種產品的基本方法四、供應商關系管理1、供應關系定位2、降低供應商數量的方法3、供求雙方......

物流控制培訓內訓課程

倉儲管理與物流控制主講：易老師

學習倉儲部門與其他部門協作與交接的方法掌握倉儲現場管理的科學有效的方法掌握防止差錯的知識與方法掌握高效庫位規劃的方法，提高儲存能力材料養護技術與廢舊物品的管理倉儲物流的知識與方法培訓方式：課程約60%；案例約15%；討論約10%課程大綱：一、倉儲管理與庫存控制基礎1.庫存與倉儲的基本概念2.庫存的作用3.庫存的分類4.......

供應鏈管理之采購成本控制及談判技巧主講：顧老師

第1單元采購供應鏈戰略與合理化設計以降低采購成本1.1.一頁式創新物流供應鏈與六大接口關鍵信息——5環與6交…1.2.采購關鍵職能七大步驟——殺哥弟補口訣精要…1.3.采購三格——人格+規格+價格的世說新語&hellip......

供應鏈需求預測與計劃運營主講：張老師

幽默風趣+邏輯清晰【學習方式】數據模擬分析、成功項目解析、小組案例討論、供應鏈時代沙盤、啤酒游戲沙盤【課程大綱】第一部分：供應鏈需求預測與計劃之于企業價值(WHY)1.運營價值：提高庫存周轉率，提高客戶準交率1) 庫存管理的五大誤區案例：庫存去哪兒2) 庫存管理的核心要素3) 如何設置庫存周轉率4) 庫存計劃連動性2.......

供應鏈及物流管理主講：劉老師

郵政物流體系內總公司、區域子公司、外包公司及協作公司的物流運作、實務操作、業務管理、經營管理、戰略分析等各層級人員；【課程大綱】第一部分供應鏈管理與服務【引導案例】小米與化的供應鏈和供應商一、市場競爭環境對企業管理模式的影響1. 外部環境對企業管理模式的影響2. 市場競爭的3大特點3. 新競爭環境企業管理模式的影響4.......