青島PMC培訓(xùn)公開課

PMC--卓越生產(chǎn)計劃與物料控制管理 青島：2026年03月20日

1.了解PMC在產(chǎn)供銷供應(yīng)鏈中的重要性和本部門和其它部門間的職責(zé)、權(quán)限和義務(wù)。2.掌握企業(yè)PMC就是企業(yè)資源（6M1E）的計劃,全面深入學(xué)習(xí)中長期、短期PMC計劃、學(xué)習(xí)PMC的七級計劃設(shè)計的邏輯思維和可執(zhí)行的實操管理機制。3.掌握企業(yè)對庫存、PO到MO制程時間LT的倍減管理體系，全面提升產(chǎn)品交付率。4.如果成功引入內(nèi)訓(xùn)......

制造業(yè)生產(chǎn)計劃與物料控制PMC 青島：2026年04月16日

制造業(yè)生產(chǎn)計劃管理人員、物料管理人員、MRP小組人員、物流管理人員以及有志于了解計劃與庫存控制的人員。【課程背景】很多企業(yè)重視營銷，但殊不知，生產(chǎn)計劃嚴(yán)重影響營銷的交付。有些企業(yè)，因為生產(chǎn)跟不上訂單，而賠錢；有些企業(yè)，營銷利潤豐厚，但利潤是一大堆庫存。所以有人說，庫存是萬惡之源！生產(chǎn)計劃和物料控制（PMC）在企業(yè)中掌握......

PMC生產(chǎn)計劃與物料控制（楊學(xué)軍） 青島：2026年04月18日

各職能部門經(jīng)理、主管、主辦科員及生產(chǎn)部門班組長以上干部課程收益企業(yè)收益：1.幫助企業(yè)構(gòu)建更加高效的供應(yīng)鏈管理體系，減少庫存積壓，提高物料周轉(zhuǎn)率，降低庫存成本2.通過精準(zhǔn)的生產(chǎn)計劃和物料控制，企業(yè)能夠更有效地滿足客戶需求，縮短交貨周期，提高客戶滿意度，從而增強客戶忠誠度和市場份額3.強化跨部門之間的溝通與協(xié)作，確保生產(chǎn)、......

供應(yīng)鏈PMC：S&OP至生產(chǎn)作業(yè)控制 青島：2026年05月07日

MPC流程圖4種生產(chǎn)策略S&OP-主計劃和優(yōu)先級計劃MPS-主生產(chǎn)計劃及邏輯計劃期和時間墻及時間期間ATP計算方法MRP-物料需求計劃及邏輯和MRP運算測試表2種BOM類型及2種用途，計劃BOMDRP-配送需求計劃及邏輯RP，RCCP， CRP-產(chǎn)能管理交貨期構(gòu)成產(chǎn)能計算（可用時間，利用率和效率）產(chǎn)能負荷（產(chǎn)能......

離職人員的法律管理實務(wù) 上海：2026年05月07日

1.當(dāng)企業(yè)要求員工離職* 當(dāng)員工不適崗時的離職（重點講解試用期離職管理和不勝任工作崗位時的離職管理）* 發(fā)生重大情勢變更時的離職及企業(yè)因自身經(jīng)營需要安排員工離職* 當(dāng)員工有重大過錯時的離職（重點講解員工嚴(yán)重違紀(jì)時的離職管理）* 企業(yè)安排員工離職會涉及到的補償金、賠償金及違約金* 企業(yè)主動安排員工離職時企業(yè)需要完成的工作......

項目經(jīng)理技能提升訓(xùn)練 深圳：2026年05月16日

公司中高層管理人員、高級項目經(jīng)理、PMO成員課程大綱：一、項目管理與項目團隊組建掌握項目管理、項目經(jīng)理與團隊的基本概念1.項目與項目管理管理2.項目經(jīng)理角色、權(quán)力與技能要求3.項目團隊組建4.項目組織結(jié)構(gòu)二、需求確認(rèn)與項目啟動了解相關(guān)干系人，發(fā)揮影響力明確項目1.識別干系人及其需求2.明確項目需求與目標(biāo)3.將需求轉(zhuǎn)化為......