青島職位說(shuō)明書(shū)培訓(xùn)公開(kāi)課

金牌面試官---面試甄選技能提升訓(xùn)練 青島：2026年03月21日

一、招聘管理基礎(chǔ)認(rèn)知1、實(shí)體企業(yè)招聘現(xiàn)狀及困境2、一次糟糕的面試經(jīng)歷3、招聘管理的4P模型4、用人部門(mén)與人力資源部在招聘環(huán)節(jié)的職責(zé)分工5、招聘面試的必備基礎(chǔ)5.1招聘需求與部門(mén)編制規(guī)劃5.2崗位說(shuō)明書(shū)5.3能力素質(zhì)模型5.4對(duì)的人及用人標(biāo)準(zhǔn)6、招聘策略及成本分析7、招聘渠道解讀及分析8、案例解讀+視頻欣賞+小組演練二、......

成功從優(yōu)秀員工做起 青島：2026年04月11日

目前就業(yè)形勢(shì)相當(dāng)嚴(yán)峻，通過(guò)培訓(xùn)讓每一位公司員工珍惜工作，將自己的職業(yè)生涯發(fā)展與公司的發(fā)展壯大密切結(jié)合起來(lái)，成為優(yōu)秀員工，讓個(gè)人與企業(yè)共生存、同命運(yùn)；在各行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)非常激烈、嚴(yán)峻的競(jìng)爭(zhēng)態(tài)勢(shì)下，要每一位公司員工了解行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)個(gè)人職業(yè)生涯的影響，學(xué)會(huì)規(guī)劃人生、提升自我，只有公司的成功才會(huì)帶動(dòng)個(gè)人價(jià)值的提升！培養(yǎng)員工自主思考的能......

向華為學(xué)習(xí)：績(jī)效管理體系建立與推行 青島：2026年05月29日

企業(yè)收益：1、正確運(yùn)用績(jī)效管理工具，幫助企業(yè)實(shí)現(xiàn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)和業(yè)務(wù)戰(zhàn)略；2、制定正確的績(jī)效目標(biāo)，激發(fā)員工積極性，完成KPI指標(biāo)；3、推動(dòng)績(jī)效管理的實(shí)施，將績(jī)效管理融入企業(yè)文化，為業(yè)務(wù)服務(wù)。崗位收益：1、能夠運(yùn)用KPI指標(biāo)提取和分解的方法，從戰(zhàn)略地圖出發(fā)制定公司級(jí)、部門(mén)級(jí)及職位級(jí)KPI；2、掌握KPI指標(biāo)定性和定量設(shè)計(jì)描述方......

移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的人力資源管理突破 青島：2026年05月29日

總經(jīng)理、HR副總、HR總監(jiān)、HR經(jīng)理課程大綱移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)給我們帶來(lái)了什么案例分享：讓人驚嘆的移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的本質(zhì)特征移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)給企業(yè)帶來(lái)的顛覆性影響移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代員工的特點(diǎn)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的企業(yè)運(yùn)營(yíng)與流程優(yōu)化移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代運(yùn)營(yíng)的特點(diǎn)24小時(shí)不間斷服務(wù)即時(shí)響應(yīng)全球化直面消費(fèi)者的端到端服務(wù)企業(yè)運(yùn)營(yíng)流程的優(yōu)化可能遇到的問(wèn)題......

企業(yè)上市及新三板掛牌實(shí)戰(zhàn)特訓(xùn)營(yíng) 深圳：2026年05月15日

——自身判斷成本和風(fēng)險(xiǎn)：通過(guò)深入學(xué)習(xí)新三板掛牌的條件和流程，學(xué)員能規(guī)劃自己企業(yè)掛牌的時(shí)間點(diǎn)和大致方案，能有效控制掛牌成本和降低掛牌風(fēng)險(xiǎn)。——摸清企業(yè)掛牌可行性：通過(guò)專(zhuān)業(yè)團(tuán)隊(duì)的一對(duì)一診斷咨詢，給企業(yè)掛牌提供初步建議。——尋找合適的服務(wù)團(tuán)隊(duì)：接觸海量?jī)?yōu)......

HR智能體實(shí)戰(zhàn)營(yíng)：從0-1搭建六大模塊數(shù)字員工 上海：2026年05月22日

期望通過(guò)AI工具提升工作效率的HR課程大綱：一.AI技術(shù)再次迭代:從AI大模型到AI智能體1.能力區(qū)分:AI大模型VS AI智能體■AI大模型:問(wèn)答式內(nèi)容生成，僅能完成點(diǎn)對(duì)點(diǎn)的問(wèn)答任務(wù)■AI智能體:獨(dú)立執(zhí)行多項(xiàng)工作任務(wù)，能夠完成整個(gè)工作流程2.企業(yè) AI落地發(fā)展:智能體在各行各業(yè)的落地應(yīng)用案例二.第1階段:定義角色與任......