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SQE-供應(yīng)商質(zhì)量管理高級研修班 無錫:2026年04月20日
SQE,品質(zhì)工程師/經(jīng)理、IQC主管、體系工程師/主管、采購工程師/經(jīng)理等供方質(zhì)量相關(guān)管理人員。(學(xué)員自備筆記本電腦,需要現(xiàn)場進行案例演練)課程大綱:前言1. 自我介紹2. 學(xué)習(xí)的目標3. 課程目錄4. 課程導(dǎo)圖第一部分:質(zhì)量管理發(fā)展1. 企業(yè)價值流2. 企業(yè)存在的問題3. 質(zhì)量管理的三大目標4. 質(zhì)量的定義和基本屬性......
QEHS(ISO9001&ISO14001&ISO45001)管理體系標準理解、實施及內(nèi)審技巧 蘇州:2026年03月25日
當前企業(yè)多體系策劃和運行,但體系的運行對于企業(yè)的實際運行和績效并沒有產(chǎn)生明顯幫助,反倒部分企業(yè)認為體系的檢查、審核給企業(yè)帶來了負擔(dān)。企業(yè)的多體系運作并沒有很好的整合到一起,除主導(dǎo)部門外其他部門對體系的認知度,參與度,認可度并不高,包括企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)都對體系推進和監(jiān)管部門都喪失了信心,或工作做得不好都向主導(dǎo)部門施加壓力。在新版......
SQE供應(yīng)商質(zhì)量管理與工具運用高級培訓(xùn)班 蘇州:2026年03月25日
SQE(有一定的質(zhì)量工具的基礎(chǔ));供應(yīng)鏈經(jīng)理/主管、采購經(jīng)理/主管、供應(yīng)商管理經(jīng)理/主管;供應(yīng)鏈專員、采購專員、供應(yīng)商管理專員;現(xiàn)場質(zhì)量管理工程師、現(xiàn)場工藝員;質(zhì)量管理相關(guān)崗位;課程大綱一 企業(yè)的挑戰(zhàn)1. 解決問題的總思路( MDP 每日績效管理) :效率(Productibity)質(zhì)量(Quality)成本(cost......
SQE-供應(yīng)商質(zhì)量管理高級研修班 蘇州:2026年05月13日
前言1. 自我介紹2. 學(xué)習(xí)的目標3. 課程目錄4. 課程導(dǎo)圖第一部分:質(zhì)量管理發(fā)展1. 企業(yè)價值流2. 企業(yè)存在的問題3. 質(zhì)量管理的三大目標4. 質(zhì)量的定義和基本屬性5. 端到端質(zhì)量管理6. 質(zhì)量管理發(fā)展7. 朱蘭三部曲8. 經(jīng)營質(zhì)量管理藍圖9. SQE和現(xiàn)代質(zhì)量管理10. 質(zhì)量管理:1:10:100成本法則第二部......
供應(yīng)商考核開發(fā)與關(guān)系管理 上海:2026年03月26日
第一篇:為何要做供應(yīng)商管理——采購與供應(yīng)鏈思維的徹底顛覆主題一:傳統(tǒng)采購與供應(yīng)鏈向敏捷供應(yīng)鏈轉(zhuǎn)型1. 采購與供應(yīng)鏈流程解讀(SCOR模型)2. 傳統(tǒng)企業(yè)供應(yīng)鏈與優(yōu)化供應(yīng)鏈的區(qū)別3. 傳統(tǒng)采購與策略采購的對比主題二:互聯(lián)網(wǎng)思維的前沿趨勢對采購供應(yīng)鏈的影響1. 在大環(huán)保影響的情況采購所面臨的問題2.......
人力資本效能分析與提升:方法、難點、咨詢案例 深圳:2026年04月17日
模塊一丨HR在大數(shù)據(jù)時代的轉(zhuǎn)型迫切性作為HR,你認為自己在企業(yè)中扮演什么樣的角色?作為HR,你在在工作中有哪些實際困惑?(選-用-育-留-組織發(fā)展)HR的角色定位(戰(zhàn)略合作伙伴、HR效率專家、員工支持者、變革推動者)HR轉(zhuǎn)型需要具備的管理思維模塊二丨人效數(shù)據(jù)分析的價值傳統(tǒng)人效數(shù)據(jù)分析的常見問題人效數(shù)據(jù)分析能夠解決哪些問......
