青島情景領導培訓公開課

生產主管情景領導力提升及團隊管理 深圳：2026年03月24日

本課程解決當前企業管理不力現狀為己任，直面企業問題為特點，遵循實戰應用為特色，兼顧精益管理新理念與實戰技巧訓練并重，同時融匯了國內外標桿企業實際案例與日產訓TWI實訓精華，同時結合成人學習的速贏心態展開。課程將通過小組討論、視頻案例、標桿學習、角色扮演、體驗教學方式展開，真正實現——工作角色花，......

成為教練式領導-員工培養與指導 青島：2026年03月20日

企業各級管理者課程內容：途徑一：走進教練1.通過傳統管理方式遇到的挑戰引申出成為教練式領導的時代性及迫切性2.講解傳統管理當中員工的三級心理對抗引起管理者的共鳴與反思3.通過美國IBM教練如鏡的案例解讀明確教練在組織中的價值4.教練式核心原則----支持、信任、期待在管理及生活中的應用情境案例—&mdash......

領導力沙盤模擬：盜夢空間? - 有效領導下屬 青島：2026年05月08日

第一部分：管理溝通基礎（3h）一、管理與領導1、管理的定義2、管理&領導3、管理權與領導力4、學習領導力需理解的前提假設二、教練式領導1、教練式領導2、企業教練在組織中的意義3、自測評：盜夢空間（有效領導下屬）現狀效果4、本次《盜夢空間Inception》的學習目標三、有效的溝通1、溝通的定義2、優秀的管理溝通......

有效授權技巧 青島：2026年06月05日

掌握如何有效授權技巧掌握如何控制授權技巧掌握授權與激勵的常規方法及誤區了解授權與激勵的目的、機理和真諦課程大綱:課程導入—領導與授權測試：你會授權嗎組織高效授權范圍：可以授權的事項；不能授權的事項；有效授權7步驟有效授權的障礙及誤區四類授權的方式與作法：操控型授權的方式與作法；教練型授權的方式與作法；顧問型......

從需求到產品規劃 上海：2026年03月17日

1.實戰：a)實戰方法論，從互聯網企業到傳統行業，多行業落地實戰案例，成功產品從無到有的誕生過程。幫助學員系統了解整體方案在不同行業、不同客戶對象的靈活應用。b)各知識點分別有代表性的正反案例和實戰點評。以幫助學員的理解、掌握相應環節的知識點。2.工具：所有的分析過程和方法集成在一個“工具套裝”......

成果.賦能-教練型領導力 上海：2026年05月30日

通過2天的學習，使學員能夠：學習如何運用教練方式應對知識型員工的思想、行為和心態，事半功倍。管理者提升自我覺察和自我教練能力，從而提升輔導員工的有效性。通過積極聆聽、有力發問、有效反饋等實用方法激發員工熱情和創造力。在合適的時機提出合適的問題，喚起員工內在驅動力和承諾度，提升所帶團隊的綜合效能擁有更強的影響力和團隊領導......