青島現場改善培訓公開課

AI驅動下的生產現場改善與4M1E創新實踐 青島：2026年05月15日

第一部分：AI驅動生產現場改善1定義AI驅動生產現場改善目的是什么？-生產現場存在的問題及為什么用AI去驅動案例1：從表象工廠現場紅牌作戰人工評價變為AI評價；-提煉管理要素：職場人際關系；案例2：嚴謹的職場發生重大資產流失問題；-延伸人員行為分析看“人性”問題點；過度商業BI行為，無知職場行為......

生產效率，如何進行精益生產&5S現場改善&車間班組技能 濟南：2026年05月31日

當前，企業在激烈的市場競爭中要贏得競爭力，獲得可持續性發展，科學有序的管理是關鍵因素。其中生產管理是現代企業的重要環節，企業如何控制生產成本？如何提高生產效率和產品質量？如何推行5S現場管理？如何借鑒優秀企業生產現場管理經驗？如何建立科學有序的管理制度？本課程可以為企業有效地解決這些問題。近20年來，福特、通用電器、格......

一線主管現場改善與效率提升 蘇州：2026年06月05日

效率提升是班組的常態要求班組經常抱怨沒權沒錢，改善沒思路現場改善活動，員工普遍抵觸一線主管在現場改善活動中，總不得要領改善后，改善成果不能有效固化，經常反復到從前目前企業外部競爭越來激烈，企業內部原材料、用工成本等不斷上升，現場如何降本增效已成為各個企業的共識與追求目標，但在微利時代如何提升班組效率，許多企業的班組長卻......

一線主管現場改善與效率提升 上海：2026年03月24日

制造型企業生產部門的一線主管，包括車間經理以下、操作工以上的各層級管理人員來自和生產相關部門的基層管理者，具體包括設備部、工程部、質保部和物流倉庫部等的基層管理人員培訓目標學習目標：能夠了解班組效率提升是班組的常態工作，讓其在職責范圍內做不花錢或少花錢的改善；能夠熟悉如何正確運用4M1E的改善工具和方法，來提升班組效率......

生產計劃與物料控制高級研修班（PMC） 北京：2026年04月11日

第一章：供應鏈之銷售出貨計劃/生産計劃等七大計劃PMC職能管理本章主題目的:認知供應鏈之出貨計劃/生産計劃/物料計劃協同產能提升職能及線上線下如何互動協同職責管理0何謂供應鏈S&OP（定義）和PMC（定義）PC九大職責工作內容和MC十四個職責工作內容上海機械工程廠PMC職能圖１、PMC角色定位---七大計劃銜接......

基于華為實踐的戰略落地解碼 上海：2026年04月13日

華為實踐+量身打造——基于華為成功實踐，傳授企業戰略的制定方法，建立和優化績效管理體系高屋建瓴+前瞻實用——打造面向未來的戰略中心型組織，掌握最前瞻的基于華為成功實踐的人才體系構建流程和方法大咖講師+工具模板——華為戰略實戰經驗+方法賦能+案例對標......