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供應(yīng)商評估、選擇與采購談判技巧 濟南:2026年05月15日
模塊1: 開篇及供應(yīng)商評估與選擇(共需3學時)本模塊針對制造企業(yè)采購管理工作中供應(yīng)商管理資源聚焦不足,對供應(yīng)商評估系統(tǒng)性較為缺乏的情況而設(shè)定,主要包括如下內(nèi)容:(1)供應(yīng)商評價框架①供應(yīng)商評價的重要性及時點②供應(yīng)商評價流程③供應(yīng)商評價的基本模型(2)對潛在供應(yīng)商進行評價的指標及供應(yīng)商感知模型①理想的“合格供......
供應(yīng)商評估與管理 蘇州:2026年05月29日
供應(yīng)鏈管理、采購管理、物流管理、質(zhì)量管理、技術(shù)管理、生產(chǎn)管理、庫存控制等人員課程收益:幫助企業(yè)正確的理解供應(yīng)商管理系統(tǒng),學習到當今企業(yè)先進的供應(yīng)商管理理念和實用方法,降低企業(yè)由供應(yīng)商引發(fā)的風險。課程大綱:第一講 供應(yīng)商選擇(2H)1.傳統(tǒng)的供應(yīng)商選擇;重點:價格、質(zhì)量、交期2.現(xiàn)代的供應(yīng)商選擇;重點:優(yōu)質(zhì)服務(wù)、技術(shù)革新......
采購流程優(yōu)化與供應(yīng)商評估與管理 上海:2026年05月28日
掌握降低采購成本的五大方法。學會如何編制采購成本的預算方法。學會如何分析供應(yīng)商們的報價。提升采購談判效率的要素有哪些?如何正確把握庫存與采購的關(guān)系?如何實施民間招標運作?課程大綱第一模塊:如何設(shè)定采購管理的績效目標?采購及采購管理的類別采購績效管理的KPI十大關(guān)鍵指標各種采購管理的目標差異采購能力與采購結(jié)果的關(guān)系七大部......
采購流程優(yōu)化及供應(yīng)商評估與管理訓練 上海:2026年05月29日
本課程實踐性非常強,培訓老師將通過大量的案例與參加者互動,讓參加者體會如何優(yōu)化流程,供應(yīng)商選擇、評估的做法,和需要注意的地方。同時也要大量的案例分析,讓參加者掌握供應(yīng)商評估、選擇的做法和實踐。培訓對象:企業(yè)高層管理者、采購、品管、物流、財務(wù)等部門及其他相關(guān)部門的專職經(jīng)理課程大綱:一、采購管理的挑戰(zhàn)1、從家庭采購和工業(yè)采......
職業(yè)化秘書與助理的綜合技能提升訓練營 北京:2026年06月05日
您是秘書、助理、行政管理者,是領(lǐng)導“身邊”的人,您是否對以下問題感到困惑:1、同樣的工作機遇,同樣的發(fā)展平臺,為什么有的人能在很短的時間里平步青云,成為領(lǐng)導的得力助手,成為企業(yè)不輕易被取代的人,而有的的人付出不少,卻不能被領(lǐng)導認可?2、想成為領(lǐng)導的得力助手,卻不知道如何才能做得優(yōu)秀?3、看著領(lǐng)導......
采購談判技策略與技巧 上海:2026年03月19日
您是否常常碰到艱巨的降低采購成本指標的任務(wù)?是否感覺采購市場越來越難捉摸?供應(yīng)商變得越來越難對付?隨著原油和金屬礦產(chǎn)原材料價格的上漲,您是否對于完成降價力不從心?公司內(nèi)日益增大的成本控制壓力使得團隊間的合作越來越充滿了內(nèi)耗性競爭?單從原材料成本的角度看,通常有50%到85%的成本是支付給供應(yīng)商的,采購人員會將60%的時......
