青島物料控制培訓(xùn)公開(kāi)課

PMC--卓越生產(chǎn)計(jì)劃與物料控制管理 青島：2026年03月20日

課程背景：中國(guó)企業(yè)經(jīng)過(guò)近40年改革開(kāi)放，已經(jīng)從簡(jiǎn)單的經(jīng)驗(yàn)型管理逐步走向系統(tǒng)科學(xué)的資源計(jì)劃型管理，最終必將走向數(shù)字化、信息化和智能化管理的階段。企業(yè)間的供需要求越來(lái)越多樣化，變動(dòng)性也越來(lái)越頻繁，致使源頭生產(chǎn)型企業(yè)都要根據(jù)市場(chǎng)的波動(dòng)而做出快速反應(yīng)的生產(chǎn)模式和管理機(jī)制。這對(duì)PMC=ProductMaterialControl......

制造業(yè)生產(chǎn)計(jì)劃與物料控制PMC 青島：2026年04月16日

制造業(yè)生產(chǎn)計(jì)劃管理人員、物料管理人員、MRP小組人員、物流管理人員以及有志于了解計(jì)劃與庫(kù)存控制的人員。【課程背景】很多企業(yè)重視營(yíng)銷，但殊不知，生產(chǎn)計(jì)劃嚴(yán)重影響營(yíng)銷的交付。有些企業(yè)，因?yàn)樯a(chǎn)跟不上訂單，而賠錢(qián)；有些企業(yè)，營(yíng)銷利潤(rùn)豐厚，但利潤(rùn)是一大堆庫(kù)存。所以有人說(shuō)，庫(kù)存是萬(wàn)惡之源！生產(chǎn)計(jì)劃和物料控制（PMC）在企業(yè)中掌握......

生產(chǎn)計(jì)劃、排程管理與物料控制操作實(shí)務(wù) 青島：2026年04月18日

培訓(xùn)對(duì)象：生產(chǎn)副總、生產(chǎn)廠長(zhǎng)、生產(chǎn)經(jīng)理、計(jì)劃經(jīng)理及車間主任、班組長(zhǎng)、計(jì)劃員課程大綱：第一講：生產(chǎn)計(jì)劃與物料問(wèn)題與根源一、企業(yè)生產(chǎn)計(jì)劃上存在的六個(gè)普遍現(xiàn)象二、企業(yè)物料管控上存在的六個(gè)普遍現(xiàn)象三、生產(chǎn)計(jì)劃問(wèn)題六大根源分析1. 沒(méi)有秩序——先要先投后出、后投后要先出2. 沒(méi)有掌握—&mda......

PMC生產(chǎn)計(jì)劃與物料控制（楊學(xué)軍） 青島：2026年04月18日

計(jì)劃不是一張紙，計(jì)劃是一個(gè)由組織系統(tǒng)、運(yùn)作系統(tǒng)、表單系統(tǒng)組成的一個(gè)體系，是工廠生產(chǎn)管理運(yùn)作的中樞神經(jīng)，是制造業(yè)工廠管理的重中之重。組織系統(tǒng)：計(jì)劃體系涵蓋計(jì)劃、物控、采購(gòu)、倉(cāng)儲(chǔ)等四大職能，需要解決業(yè)務(wù)出貨計(jì)劃，生產(chǎn)計(jì)劃，進(jìn)料計(jì)劃三者之間的運(yùn)作協(xié)調(diào)，透過(guò)SDCA和PDCA使業(yè)務(wù)、生產(chǎn)、采購(gòu)三大板塊一直處于動(dòng)態(tài)平衡。運(yùn)作系統(tǒng)......

實(shí)戰(zhàn)招聘面試技巧 北京：2026年05月14日

目前各大企業(yè)試圖通過(guò)越來(lái)越復(fù)雜的招聘流程和五花八門(mén)的測(cè)評(píng)系統(tǒng)，而實(shí)際上卻發(fā)現(xiàn)招錯(cuò)人的現(xiàn)象并沒(méi)有好轉(zhuǎn)，如何精準(zhǔn)“識(shí)人”，一直在困惑著企業(yè)和管理者們。傳統(tǒng)的 HR 在招聘的過(guò)程中，只是被動(dòng)的按照部門(mén)要求去找人，而缺乏主動(dòng)干預(yù)的意識(shí)。也有很多部門(mén)管理人員，覺(jué)得招聘是 HR 部門(mén)的事情，自己本身沒(méi)有意識(shí)......

ESG環(huán)境、社會(huì)及管治戰(zhàn)略規(guī)劃與最佳實(shí)踐 上海：2026年04月08日

1.系統(tǒng)掌握ESG戰(zhàn)略規(guī)劃的框架與方法論；2.能夠獨(dú)立制定企業(yè)ESG戰(zhàn)略路徑圖與實(shí)施計(jì)劃；3.熟悉國(guó)內(nèi)外主流ESG標(biāo)準(zhǔn)、評(píng)級(jí)與監(jiān)管趨勢(shì)；4.掌握ESG報(bào)告撰寫(xiě)與信息披露實(shí)戰(zhàn)技能；5.通過(guò)案例分析與實(shí)操演練，提升ESG項(xiàng)目落地能力。課程特色1.戰(zhàn)略高度，價(jià)值導(dǎo)向：超越基礎(chǔ)認(rèn)知，課程聚焦于“ESG戰(zhàn)略規(guī)劃&rd......