青島溝通策略培訓公開課

打通組織信息通道-報聯商實戰提升 濟南：2026年03月20日

一、什么是“報聯商”？-組織內部溝通的一種基本工作方式1、為什么要報聯商？2、當今職場上的報聯商現狀 ；3、所謂的報聯商4、實施報聯商有什么好處？二、實施報聯商所需的前提條件1、團隊協作的工作方式2、溝通需要注意T.P.O3、6W3H的工作方式4、P-D-C-A的循環推進模式三、從學會接受指示開......

場景化演講： 贏得領導、下屬、伙伴的演講力 濟南：2026年04月10日

明師授課，活動貫穿其間，深刻的道理體現在淺顯的比喻；復雜的難題溶解于簡單的故事。寓教于樂，活躍的課堂氣氛，體驗、參與、互動的教學方式，讓大家在學中練，在練中學。案例生動、啟發性強；強調訓練，實戰性強；個性輔導，實效性強；簡單，有效，做得到。課程大綱第一部分 演講核心知識提升1、突破演講要做到六個打開2、克服緊張建立自信......

《價值交換雙贏談判技能訓練》——基于價值營銷客戶行為管理的談判技能 濟南：2026年04月17日

銷售經理、銷售總監、與談判業務相關人員培訓內容第一單元 建立價值交換雙贏談判的新理念1.導入：2.什么是談判3.談判理念與價值觀4.傳統談判策略挑戰及其思考5.基于價值交換的雙贏談判理念6.有效談判的三個標準：1)質量—雙方滿意雙贏結果2)效率—高效并減少不必要成本3)和諧—過程和諧......

360°溝通｜自我對話，向上管理，向下輔導，跨部門協同 濟南：2026年05月16日

溝通，無處不在。與孩子，與愛人，與父母，與朋友......與同事，與上司，與下屬......與客戶，與他人......“我已經說了，是他自己不明白”溝而不通！數據表明，70%的問題是由溝通不暢所致！為什么總是感覺溝通不暢？為什么總是無法避免溝通帶來的各種損失？為什么只要溝通就會吵個不停？為什么會......

人才發展TD實戰班:員工職級體系與任職資格設計 深圳：2026年04月02日

要成為一個優秀的人力資源管理者，扎實的專業基礎非常重要。人力資源最基礎的有三塊管理體系：職位、薪酬和績效管理體系，其中職位體系又是薪酬和績效的基礎，只有清晰的崗位職責界定和任職資格標準，才能評估其崗位價值，確定其適合的薪酬并設計恰當的績效標準；同時職位體系也是企業制定人力資源規劃、確定編制和人力預算的基礎。在職位體系之......

卓越的企業流程體系建設與實施實戰研修班——為企業建立完善、科學的流程管理與設計方案 北京：2026年04月11日

一、為什么關注企業流程體系建設1.什么是流程？如何正確理解流程？2.企業面臨的流程困境3.流程管理在中國的發展4.流程體系在企業整體管理體系中的位置5.流程體系建設的價值和作用6.提升流程建設的準備度二、企業流程體系架構設計－提升流程的系統性和完整性1.從戰略、商業模式到價值鏈2.流程的分層分級3.流程之間的銜接4.流......