青島產品開發培訓公開課

向華為學習產品管理—集成產品開發IPD 青島：2026年05月07日

一、產品研發面臨的問題學習目標：了解貴公司研發管理的現狀及突出問題，明確前進方向和目標一、產品管理面臨的挑戰、核心思想及整體框架了解研發管理的現狀及典型問題，明確改進方向；理解IPD的精髓，對研發管理全面、系統思考及把握中國企業在產品研發方面面臨的挑戰中國企業研發管理的十大典型問題研發管理體系的水平等級劃分及演進研討：......

向華為學管理：IPD集成產品開發 濟南：2026年05月07日

產品總監、研發總監/副總、總工/技術總監、市場總監、制造總監、采購總監、產品經理/研發項目經理、研發管理部/技術管理部經理、流程管理部/質量管理部經理等。課程大綱一、IPD（集成產品開發）體系概述1.推薦讀物：《培思的力量》2.IPD的起源與七大要素3.流程重組、市場管理、產品重組4.IPD的全局分析5.案例研討：《C......

IPD（集成產品開發） 上海：2026年03月20日

1.產品研發面臨的挑戰和問題本單元學習目標：介紹中國企業研發管理共性問題，了解貴公司研發管理的現狀及典型問題，明確改進方向1.1.中國企業在產品研發方面面臨的挑戰1.2.中國企業研發管理的十大典型問題1.2.1.未形成正確、系統的研發理念1.2.2.缺乏前瞻性的、有效的產品規劃1.2.3.在開發過程中缺乏投資決策評審1......

產品開發生命周期與研發項目管理務實 上海：2026年03月31日

1.引言1.1.什么是項目項目的定義如何區分研發項目和日常工作？討論：本公司產品研究活動是否應該立項？1.2.什么導致研發項目失敗1.3.整合的研發項目管理模型1.4.產品開發生命周期模型1.5.課程概要2.研發項目質量管理—夯實項目管理基礎2.1.現代的質量觀2.2.設計控制閉環原理2.3.設計輸入如何控......

供應商生命周期管理及合同合規策略 深圳：2026年05月15日

引入：1.在美國，采購曾經是一個人在公司的最后一站2.采購管理的五個階段3.小采購與大采購的區別開篇案例：細節決定成敗第一講：從“花錢買東西”到“專業術語活”—— 采購人員新角色1.采購為什么需要專業1)從獵頭角度：專業采購、懂技術的采購更吃香a.......

中小企業人力資源管理致勝之道——破解中小企業人力資源管理困局 上海：2026年05月28日

本課程專門為人力資源總監、人力資源部經理、總裁辦主任、薪酬主管、招聘主管、培訓主管、人力資源部門其他工作人員、部門經理助理、其他部門中高層管理人員設計，目的是提升人力資源管理專業能力，成為企業發展中人才培養的得力助手，幫助公司提升業績，提升人才方面的競爭優勢，取得事業更大成功，成為老板的“左右手&rdquo......