青島EAP培訓(xùn)公開課

打通組織信息通道-報(bào)聯(lián)商實(shí)戰(zhàn)提升 濟(jì)南：2026年03月20日

全體管理者及員工課程收益:1.讓學(xué)員轉(zhuǎn)換對匯報(bào)、請示的觀念，可以使下情及時(shí)上達(dá)，便于上級掌控全局；2.高效/得當(dāng)?shù)恼埵?匯報(bào)，能有效地避免失誤/遺漏/犯錯，大大地提高工作效率；3.讓匯報(bào)成為常態(tài)，請示時(shí)帶上方案，可以減輕上級的負(fù)擔(dān)，及時(shí)做出判斷；4.營造團(tuán)隊(duì)良好的溝通氛圍，提升學(xué)員個(gè)人及團(tuán)隊(duì)績效。課程大綱:一、什么是&......

場景化演講： 贏得領(lǐng)導(dǎo)、下屬、伙伴的演講力 濟(jì)南：2026年04月10日

第一部分 演講核心知識提升1、突破演講要做到六個(gè)打開2、克服緊張建立自信的三大法門3、掌握設(shè)計(jì)演講架構(gòu)的三要二性法則4、掌握有吸引力的開場白的八大模式5、掌握魅力演講深入人心的八大思路6、用“四化語言”提升演講的說服力7、學(xué)習(xí)打造氣場臺風(fēng)的十二字訣8、學(xué)會演講的八大核心關(guān)鍵第二部分 八大演講場景......

《價(jià)值交換雙贏談判技能訓(xùn)練》——基于價(jià)值營銷客戶行為管理的談判技能 濟(jì)南：2026年04月17日

第一單元 建立價(jià)值交換雙贏談判的新理念1.導(dǎo)入：2.什么是談判3.談判理念與價(jià)值觀4.傳統(tǒng)談判策略挑戰(zhàn)及其思考5.基于價(jià)值交換的雙贏談判理念6.有效談判的三個(gè)標(biāo)準(zhǔn)：1)質(zhì)量—雙方滿意雙贏結(jié)果2)效率—高效并減少不必要成本3)和諧—過程和諧利于后續(xù)發(fā)展第二單元、 價(jià)值營銷雙贏談判的基本......

360°溝通｜自我對話，向上管理，向下輔導(dǎo)，跨部門協(xié)同 濟(jì)南：2026年05月16日

溝通，無處不在。與孩子，與愛人，與父母，與朋友......與同事，與上司，與下屬......與客戶，與他人......“我已經(jīng)說了，是他自己不明白”溝而不通！數(shù)據(jù)表明，70%的問題是由溝通不暢所致！為什么總是感覺溝通不暢？為什么總是無法避免溝通帶來的各種損失？為什么只要溝通就會吵個(gè)不停？為什么會......

研發(fā)績效管理——打造績效管理的“鐵三角” 北京：2026年05月15日

分享領(lǐng)先企業(yè)在研發(fā)績效管理的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)了解績效管理的“鐵三角”-組織績效、項(xiàng)目績效和崗位績效，以及這三者之間關(guān)系了解如何構(gòu)建績效管理的“鐵三角”-組織績效、項(xiàng)目績效和崗位績效如何設(shè)計(jì)組織績效管理的組織結(jié)構(gòu)及職責(zé)能夠根據(jù)研發(fā)工作特點(diǎn)、組織特點(diǎn)、人員特點(diǎn)設(shè)計(jì)研發(fā)績效管理方案掌......

裝配式建筑全過程開發(fā)管理與案例分析 深圳：2026年04月18日

按照國務(wù)院及住建部的要求，至2026年，我國裝配式建筑占新建建筑的比例將達(dá)到30%。裝配式建筑不僅僅是建造工法的改變，而且是建筑業(yè)基于標(biāo)準(zhǔn)化、集成化、工業(yè)化、信息化的全面變革，承載了建筑產(chǎn)業(yè)化和實(shí)現(xiàn)綠色建筑的重要使命，也是建筑業(yè)走向智能化的重要步驟之一。【課程收益】1.了解裝配式建筑推廣的頂層設(shè)計(jì)、各地政策要求，只有吃......