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步步為營(yíng)步步贏——六大步搞定商務(wù)談判 濟(jì)南:2026年05月29日
第一講:因人而異溝通——做一個(gè)溝通談判的主導(dǎo)者1. 通過(guò)被全球100多萬(wàn)人測(cè)試并驗(yàn)證了的「FLEX性格行為測(cè)試」,建立每個(gè)人自己的性格量表。2. 令學(xué)員深刻體會(huì)不同風(fēng)格的人際關(guān)系談判所帶來(lái)的效果測(cè)評(píng):FLEX性格行為測(cè)試第二講:六大步搞定商務(wù)談判之布局第一步:分析策略、尋找籌碼1. 體驗(yàn)式的游戲......
雙贏商務(wù)談判—談判的謀略、籌碼、四步法 蘇州:2026年06月12日
單元 1:認(rèn)識(shí)“雙贏談判”1 體驗(yàn)式的游戲“熱身”;引出商務(wù)談判的概念和運(yùn)用范圍,體會(huì)個(gè)人目前的談判思維模式,引出培訓(xùn)的意義;2 何為談判?談判運(yùn)用的場(chǎng)合?談判的雙贏思維3 用經(jīng)典的 XY 博弈游戲,令學(xué)員深刻感悟到談判的原理原則: “讓別人贏才能自己贏、如何......
雙贏商務(wù)談判—談判的謀略、籌碼、四步法 上海:2026年04月15日
古之談判,三寸之舌可擋百萬(wàn)雄師;今之商務(wù)談判,大至國(guó)家爭(zhēng)端、領(lǐng)土邊界;中至企業(yè)并購(gòu)、甲乙買賣;小至個(gè)人恩怨、職責(zé)劃分,可謂談判無(wú)所不在。好的談判可一言興邦、福澤家國(guó);差的談判則害人害己、禍起蕭墻。作為“商務(wù)人士”的您,可曾遇到過(guò)這些情況之一?1)多年的合作伙伴卻出現(xiàn)意見(jiàn)分歧,如何談利益共享、權(quán)責(zé)......
出口營(yíng)銷、有效獲取訂單及商務(wù)談判技巧 上海:2026年04月17日
在當(dāng)今全球化的經(jīng)濟(jì)格局下,企業(yè)的發(fā)展不再局限于本土市場(chǎng)。隨著傳統(tǒng)市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)日益激烈,海外新興市場(chǎng)成為眾多企業(yè)尋求新機(jī)遇、拓展業(yè)務(wù)版圖的重要方向。對(duì)于企業(yè)而言,開(kāi)拓海外新興市場(chǎng)充滿了挑戰(zhàn)與機(jī)遇。一方面,這些市場(chǎng)蘊(yùn)含著巨大的潛力,擁有尚未充分開(kāi)發(fā)的消費(fèi)群體和豐富的資源,為企業(yè)提供了廣闊的發(fā)展空間。另一方面,由于文化、法律、......
產(chǎn)品可靠性與威布爾分析 上海:2026年05月13日
一 可靠性概念基礎(chǔ)1.可靠性基本概念2.影響產(chǎn)品可靠性的因素3.可靠性的度量指標(biāo)4.刪失數(shù)據(jù)的類型和工作表結(jié)構(gòu)案例分析與練習(xí)二 常用壽命分布及正態(tài)概率圖1.常用壽命分布2.估計(jì)總體參數(shù)3.中位數(shù)/百分位/B104.繪制正態(tài)概率圖案例分析與練習(xí)三 威布爾分布和可靠性函數(shù)1.威布爾分布的描述2.威布爾分布的概率圖3.威布爾......
高效的時(shí)間管理 上海:2026年06月09日
通過(guò)使用《時(shí)間自測(cè)表》了解自己時(shí)間管理的狀況自測(cè)《職業(yè)價(jià)值觀》厘清自己的職業(yè)價(jià)值觀“時(shí)間四象限”學(xué)習(xí)不同的工作類型工作的不同的時(shí)間管理系統(tǒng)清單,找到一種切實(shí)可行時(shí)間管理方法提升工作的效率實(shí)現(xiàn)工作與生活的平衡培訓(xùn)對(duì)象:基層員工 /中基層管理人員課程大綱:第一模塊為什么學(xué)習(xí)時(shí)間管理時(shí)間管理的目的是什......
