青島CMA培訓(xùn)公開課

透視經(jīng)營(yíng)：財(cái)報(bào)多維解析與決策支持 青島：2026年03月24日

08:30 入場(chǎng)及簽到09:00 課程開始，主持人致辭引子：如何判斷好公司vs壞公司——案例：T vs B模塊一、財(cái)報(bào)分析方法重構(gòu)與創(chuàng)新1. 為什么說財(cái)報(bào)是作戰(zhàn)地圖和體檢報(bào)告2. 如何解讀企業(yè)的財(cái)報(bào)和識(shí)別財(cái)報(bào)體系3. 為什么財(cái)務(wù)總想說財(cái)報(bào)愛你不容易4. 財(cái)務(wù)分析的多維度視角案例：武漢鳳凰、康美藥......

業(yè)財(cái)融合數(shù)字化轉(zhuǎn)型實(shí)戰(zhàn)營(yíng)【特價(jià)】 青島：2026年03月26日

第一部分 財(cái)務(wù)數(shù)字化解決方案的總體架構(gòu)財(cái)務(wù)數(shù)字化 3 大誤區(qū)財(cái)務(wù)數(shù)字化轉(zhuǎn)型藍(lán)圖財(cái)務(wù)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的 3 大支柱財(cái)務(wù)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的 4 大目標(biāo)財(cái)務(wù)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的 5 大步驟財(cái)務(wù)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的 6 大成熟度模型第二部分 業(yè)財(cái)融合原則下的財(cái)務(wù)數(shù)字化 5 項(xiàng)關(guān)鍵應(yīng)用場(chǎng)景【場(chǎng)景一】全面預(yù)算的數(shù)字化【場(chǎng)景二】資金管理的數(shù)字化【場(chǎng)景三】成本管......

智慧財(cái)務(wù)，業(yè)績(jī)分析會(huì)中的財(cái)務(wù)價(jià)值體現(xiàn) 青島：2026年03月26日

第一天08:30 入場(chǎng)及簽到09:00 課程開始，主持人致辭09:10 模塊一、業(yè)績(jī)分析會(huì)的場(chǎng)景回顧1. 會(huì)議要素（1）誰參加會(huì)議（2）誰主持會(huì)議（3）有什么特別的主題（4）在哪里開會(huì)（5）什么時(shí)候開？開多久？（6）要求準(zhǔn)備什么特別資料嗎？2. 會(huì)議目的（1）公司目的（2）領(lǐng)導(dǎo)目的（3）你的目的3. 會(huì)議氣氛（1）最近......

財(cái)務(wù)領(lǐng)導(dǎo)力與財(cái)務(wù)人才梯隊(duì)建設(shè) 青島：2026年04月02日

當(dāng)代財(cái)務(wù)管理者是公司重要的戰(zhàn)略決策制定者和執(zhí)行者之一，是穿插于經(jīng)營(yíng)管理和資本市場(chǎng)之間的不可或缺的角色。他們不僅擁有專業(yè)的財(cái)務(wù)知識(shí)，更要懂得如何利用財(cái)務(wù)工具和方法幫助CEO更理性、更科學(xué)的管理企業(yè)，因此要求他們參與企業(yè)戰(zhàn)略決策，影響企業(yè)經(jīng)營(yíng)發(fā)展，引領(lǐng)財(cái)務(wù)管理變革。這就是財(cái)務(wù)領(lǐng)導(dǎo)力塑造的必要性！除此之外，數(shù)字技術(shù)對(duì)財(cái)務(wù)工作......

供應(yīng)商考核開發(fā)與關(guān)系管理 上海：2026年03月26日

了解采購(gòu)與供應(yīng)鏈前沿的發(fā)展趨勢(shì)和發(fā)展現(xiàn)狀明確采購(gòu)的相關(guān)職責(zé)和組織架構(gòu)學(xué)會(huì)并運(yùn)用，供應(yīng)商關(guān)系管理兩大策略懂得并掌握，供應(yīng)商選擇與認(rèn)可,評(píng)估與開發(fā)的流程和方法課程特色原則方法，體系制勝；大量案例，熔煉辦法；深入淺出，通俗易懂；實(shí)務(wù)探討，領(lǐng)會(huì)技術(shù)。培訓(xùn)對(duì)象采購(gòu)部門，銷售部門，計(jì)劃部門，定單管理部門，供應(yīng)商質(zhì)量管理部門，工程部......

精細(xì)化打造一流現(xiàn)場(chǎng) 上海：2026年05月26日

正確理解基層管理者的角色和承擔(dān)的責(zé)任；掌握現(xiàn)場(chǎng)六大項(xiàng)目的優(yōu)秀管理方法和工具。能夠系統(tǒng)化實(shí)施現(xiàn)場(chǎng)精細(xì)化改善活動(dòng)培訓(xùn)對(duì)象現(xiàn)場(chǎng)基層管理人員。課程大綱第一篇：精細(xì)化管理的必要性1. 重新認(rèn)識(shí)我們的企業(yè)1.1 企業(yè)經(jīng)營(yíng)的目的和承擔(dān)的責(zé)任1.2 百年企業(yè)的經(jīng)營(yíng)秘訣1.3 我們期望的現(xiàn)場(chǎng)是怎樣的？1）優(yōu)秀的現(xiàn)場(chǎng)：整潔、安全、高效2）......