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沖突管理有效解決 上海:2026年03月23日
在企業管理過程中,由于種種原因難免產生各種沖突,本課程將使參加者能分析公司中沖突產生的原因、范圍和影響,了解沖突來源及接受沖突問題的正確心態,了解如何運用相關技巧預防并化解組織沖突,提升學員面對沖突問題與情緒的,有效規避,緩解沖突,加強交流與合作處理技巧,進而提高有效地化解沖突的能力。【課程對象】希望理解并管理組織中沖......
差異與和諧--團隊沖突管理 上海:2026年04月16日
第一單元 團隊成員溝通與交流的差異開場活動:體驗團隊溝通與交流的差異缺少信任與充滿信任的團隊表現如何在溝通中建立信任第二單元 團隊成員之間的差異與不同不同行為風格的思維模式討論:《西游記》團隊角色思維模式對話的風格模式:我習慣如何與人對話?克服個人、團隊發展的局限性達成雙贏共識:做得到嗎?關鍵為何?第三部分 正面認識團......
有效沖突管理 上海:2026年04月16日
一、了解沖突的來源、性質和范圍1.沖突是什么;2.為什么沖突;3.傳統沖突觀與現代沖突觀的區別。二、沖突的不同類型及對組織文化和氛圍的影響1.沖突如何體現出來;2.沖突的積極性;3.通過沖突,我們能發現企業的哪些情況;4.沖突的類型及其變化。三、沖突處理的模型及具體應用1.意識到不同人有著不同的理解;2.認知自己的情緒......
沖突管理訓練 上海:2026年06月09日
技術的發展、資源的有限和人們在短時間內想獲得更多資源的矛盾,給企業管理帶來了壓力,于是組織中就難免產生工作沖突。同時,一些員工或同事的消極行為,如冷嘲熱諷、不負責任等也會導致或加劇沖突。本課程將使參加者能分析公司中沖突產生的原因、范圍和影響,并提高有效地解決沖突的策略。培訓受眾:經理、主管、團隊領導、人力資源專家;其他......
SPC統計過程控制訓練班 上海:2026年04月22日
了解事后檢驗和事中控制對成本的影響。了解統計過程控制主要的工作內容。掌握數據分布的形成。掌握過程能力指數和過程性能指數的計算。掌握過程能力指數和過程性能指數的使用區別。掌握分析用控制圖與控制用控制圖的運用要求。掌握過程不穩定的判異準則。掌握常見控制圖的運用要求。掌握多品種少批量產品的控制方法。培訓對象研發、設計、技術、......
成果.賦能-教練型領導力 上海:2026年05月30日
破冰1 相互認識2 建立團隊教學手法: 游戲預期目標/效果: 建立學習的基礎和氛圍一 意義和價值 (WHY)1 管理方式的演變2 VUCA時代對管理者的挑戰3 教練的意義和價值教學手法: 提問; 講解; 畫圖預期目標/效果:學員理解教練的時代背景、意義、價值二 理念、對象和時機 (WHAT、WHO、WHEN)1 何為教......
