青島集成產品培訓公開課

向華為學習產品管理—集成產品開發IPD 青島：2026年05月07日

一、產品研發面臨的問題學習目標：了解貴公司研發管理的現狀及突出問題，明確前進方向和目標一、產品管理面臨的挑戰、核心思想及整體框架了解研發管理的現狀及典型問題，明確改進方向；理解IPD的精髓，對研發管理全面、系統思考及把握中國企業在產品研發方面面臨的挑戰中國企業研發管理的十大典型問題研發管理體系的水平等級劃分及演進研討：......

向華為學管理：IPD集成產品開發 濟南：2026年05月07日

產品總監、研發總監/副總、總工/技術總監、市場總監、制造總監、采購總監、產品經理/研發項目經理、研發管理部/技術管理部經理、流程管理部/質量管理部經理等。課程大綱一、IPD（集成產品開發）體系概述1.推薦讀物：《培思的力量》2.IPD的起源與七大要素3.流程重組、市場管理、產品重組4.IPD的全局分析5.案例研討：《C......

集成產品開發IPD實戰訓練 上海：2026年04月16日

中國要想實現創新型國家的戰略轉移，首先必須實現“從中國制造走向中國創造”，在這個轉變的過程中，“中國企業除了研發別無選擇”（邁克爾•波特）， 對標業界研發管理的最佳實踐（IPD），中國科技企業的研發管理還存在諸多問題，這些問題直接影響了公司產品開發的速度、產品交......

集成產品開發全流程運作機制與全生命周期管理 上海：2026年05月15日

企業董事長、企業總裁/CEO/總經理、研發總經理/副總、公司總工課程大綱第一部分：如何看待IPD與企業經營之間的關系1、從價值鏈看企業經營2、業界在產品價值鏈上出現的問題及困擾3、我們應該怎樣去改善與解決？4、集成產品開發（IPD）在企業管理體系中的位置5、IPD與各流程之間的關系6、演練：梳理出本企業的核心業務，并畫......

工廠精益5S/6S管理推行實戰 上海：2026年03月28日

十多年專業為制造型企業實施5S/6S項目咨詢與指導經驗，積累大量的5S/6S實戰案例與推行經驗。工廠現場物品、物料、設備、工治具、模具等缺乏整體5S/6S規劃，將影響公司的整體效率提升；公司的各種浪費現象及安全隱患隨處可見；車間現場各種跑、冒、飛、濺、漏流等疑難雜癥，總是難以根除。以上問題，唯有扎實推行5S/6S體系，......

銷售精英強化訓練 上海：2026年04月10日

第一章、報價后如何守住價格？1、如何塑造產品價值，跟競爭對手不一樣？2、如何設定大中小客戶的成交價格目標？3、如何預測客戶還價的節奏？4、如何設定每次讓步的幅度？5、每次讓步應該由誰讓？讓給誰？6、每次讓步后如何守住條件？7、每次讓步應該讓客戶做什么？第二章、如何讓客戶買得更多？1、為什么很多銷售人員不敢多賣？2、如何......