青島晉升標(biāo)準(zhǔn)培訓(xùn)公開課

金牌面試官---面試甄選技能提升訓(xùn)練 青島：2026年03月21日

一、招聘管理基礎(chǔ)認(rèn)知1、實(shí)體企業(yè)招聘現(xiàn)狀及困境2、一次糟糕的面試經(jīng)歷3、招聘管理的4P模型4、用人部門與人力資源部在招聘環(huán)節(jié)的職責(zé)分工5、招聘面試的必備基礎(chǔ)5.1招聘需求與部門編制規(guī)劃5.2崗位說明書5.3能力素質(zhì)模型5.4對(duì)的人及用人標(biāo)準(zhǔn)6、招聘策略及成本分析7、招聘渠道解讀及分析8、案例解讀+視頻欣賞+小組演練二、......

成功從優(yōu)秀員工做起 青島：2026年04月11日

既有思想高度、又有理論深度，課程既富有哲理又蘊(yùn)含激情，將理性和感性充分結(jié)合起來，讓員工在積極的思考中感悟和提升。學(xué)員對(duì)象：全體員工，服務(wù)人員。課程大綱一、成功人士的成功因素分析1、目前社會(huì)就業(yè)形勢(shì)的分析，大學(xué)生就業(yè)形勢(shì)的嚴(yán)峻，大學(xué)畢業(yè)=失業(yè)，每一位員工如何看待自己的工作；2、分析目前行業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)態(tài)勢(shì)，分析行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)取勝的關(guān)......

向華為學(xué)習(xí)：績(jī)效管理體系建立與推行 青島：2026年05月29日

績(jī)效管理一直是世界范圍內(nèi)的管理難題。績(jī)效管理如何有效運(yùn)作，如何讓各級(jí)管理者能夠更好運(yùn)用績(jī)效管理工具來提升組織績(jī)效，企業(yè)如何走出績(jī)效考核的誤區(qū)，成為了企業(yè)迫切需要解決的問題。華為公司經(jīng)過長(zhǎng)期探索，摸索出一套行之有效的績(jī)效管理模式，在世界范圍內(nèi)也是先進(jìn)和別樹一幟的。華為公司認(rèn)為，績(jī)效管理就是管理者與員工雙方的雙贏&mdas......

移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的人力資源管理突破 青島：2026年05月29日

隨著工業(yè)4.0、互聯(lián)網(wǎng)+、移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的到來，企業(yè)的商業(yè)環(huán)境已經(jīng)發(fā)生了巨大的變化。末位淘汰制、360度評(píng)估、科層制、KPI等在傳統(tǒng)工業(yè)化時(shí)代大行其道的HR管理模式和工具，已經(jīng)受到越來越多的挑戰(zhàn)。去管理層，追求扁平化，管理無邊界、企業(yè)無領(lǐng)導(dǎo)、去KPI等已經(jīng)或正在成為趨勢(shì)。隨著外部環(huán)境的競(jìng)爭(zhēng)越來越激烈，企業(yè)人力資源負(fù)責(zé)人......

天道·地法·人術(shù)：管理者身心系統(tǒng)修煉與領(lǐng)導(dǎo)力升維 上海：2026年04月02日

1.改善體態(tài)：通過傳統(tǒng)功法訓(xùn)練，糾正不良姿勢(shì)，增強(qiáng)身體穩(wěn)定性與活力，找到降本增效的具體思路2.緩解壓力：掌握呼吸與意念調(diào)控技巧，有效管理情緒與壓力3.提升戰(zhàn)略內(nèi)定力：融合“天-地-人”系統(tǒng)思維與陰陽五行理論，增強(qiáng)決策的系統(tǒng)性與前瞻性課程對(duì)象企業(yè)創(chuàng)始人、CEO、高管團(tuán)隊(duì)；長(zhǎng)期處于高壓、失眠、焦慮或......

財(cái)稅改革+互聯(lián)天網(wǎng)下，企業(yè)管理者的財(cái)稅風(fēng)控兵法 北京：2026年06月04日

全新的納稅觀念：積極納稅，主動(dòng)報(bào)稅，科學(xué)算稅，合法省稅。必備的稅收知識(shí)：買房買車上保險(xiǎn)，養(yǎng)娃看病簽合同，隨時(shí)遇上隨時(shí)用。實(shí)操的省稅技巧：稅收籌劃不再是重金換取的服務(wù)，而是你的隨身技能。課程大綱一、我國(guó)稅制改革的宏偉藍(lán)圖（一）近年來反復(fù)強(qiáng)調(diào)“減稅降費(fèi)”的底層邏輯為何？（二）當(dāng)前經(jīng)濟(jì)形勢(shì)下，&ldq......