青島管理決策培訓(xùn)公開課

解密報(bào)表數(shù)字玄機(jī)，助力企業(yè)管理決策 蘇州：2026年05月15日

08:30 入場及簽到09:00 課程開始，主持人致辭Part 1 活用三大報(bào)表，打通財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)經(jīng)脈-財(cái)務(wù)是用數(shù)字來講商業(yè)的一門語言，集中體現(xiàn)在財(cái)務(wù)三大報(bào)表-三大財(cái)務(wù)報(bào)表的特點(diǎn)、內(nèi)涵及相互關(guān)系-巧用杜邦方程式，解析通用財(cái)務(wù)指標(biāo)的計(jì)算與運(yùn)用-范例：兩種關(guān)鍵績效指標(biāo)——公司層級VS CBU層級-練習(xí)：......

大數(shù)據(jù)有效決策-數(shù)據(jù)分析、模型與管理決策 上海：2026年05月14日

1.通過大數(shù)據(jù)，挖掘“事實(shí)”與“意見”背后的邏輯，進(jìn)而客觀而準(zhǔn)確的思考；2.分辨問題產(chǎn)生的根本原因及表面的癥狀，遵循科學(xué)的程序解決問題；3.了解如何處理一個(gè)具高度復(fù)雜性的決策，用有效的方法評估每個(gè)可能的選擇與方向，以進(jìn)行更為客觀有效的決策。培訓(xùn)大綱：模塊一：大數(shù)據(jù)時(shí)代決策......

數(shù)據(jù)驅(qū)動人才管理決策—數(shù)據(jù)思維重塑HR價(jià)值 上海：2026年05月28日

會用數(shù)據(jù)說話，是HR最稀缺的能力之一大數(shù)據(jù)時(shí)代，什么都要用數(shù)據(jù)說話，HR的工作也不例外。行業(yè)領(lǐng)先的公司越來越傾向借助數(shù)據(jù)分析引導(dǎo)和呈現(xiàn)人力資源管理的價(jià)值創(chuàng)造，為企業(yè)的相關(guān)決策提供“可視化”的“人才報(bào)表”（縱向?qū)I(yè)深入），展開業(yè)務(wù)驅(qū)動分析（橫向業(yè)務(wù)關(guān)聯(lián)）。因此，能不能對公司......

項(xiàng)目管理決策管理（沙盤模擬） 北京：2026年05月27日

一.培訓(xùn)開始及項(xiàng)目失敗因素分析1.從單純的項(xiàng)目管理技巧到應(yīng)對項(xiàng)目外部環(huán)境變化。2.定義對項(xiàng)目產(chǎn)生影響的利益相關(guān)方。二.項(xiàng)目的商業(yè)價(jià)值和利益相關(guān)方對商業(yè)價(jià)值的影響。1.為什么項(xiàng)目成功不等于讓大家滿意？2.區(qū)分項(xiàng)目產(chǎn)出和商業(yè)價(jià)值。3.為什么需要考慮項(xiàng)目的商業(yè)價(jià)值？4.項(xiàng)目經(jīng)理對調(diào)動三類利益相關(guān)方的作用。三.項(xiàng)目推進(jìn)六個(gè)階段......

復(fù)盤技術(shù)工作坊：打造賦能型組織的利器 廣州：2026年05月29日

1、項(xiàng)目設(shè)計(jì)：學(xué)習(xí)如何通過項(xiàng)目設(shè)計(jì)，構(gòu)建復(fù)盤工作坊的框架，聚焦組織目標(biāo)；2、組織實(shí)施：掌握復(fù)盤的整體流程，工具方法和實(shí)操技術(shù)要點(diǎn)；3、成果沉淀：學(xué)習(xí)如何將復(fù)盤結(jié)果固化為企業(yè)流程及規(guī)范，萃取隱性知識，沉淀企業(yè)最佳實(shí)踐，促進(jìn)工作改進(jìn)；4、文化塑造：學(xué)習(xí)復(fù)盤文化打造實(shí)操要點(diǎn)，促進(jìn)知識共享，助力企業(yè)組織能力提升。學(xué)員適合對象1......

倉儲日常管理實(shí)務(wù) 上海：2026年04月08日

第一講 倉庫管理-倉庫管理和庫存解讀1 現(xiàn)代快速的制造業(yè)物流發(fā)展形式下對倉儲管理的要求2 制造型企業(yè)倉庫的管理三要點(diǎn)3 倉庫管理在供應(yīng)鏈中工作的重要性：為何稱之為核心節(jié)點(diǎn)？4 良好倉庫的管理標(biāo)準(zhǔn)都有哪些要求？5 從企業(yè)的物流流程中發(fā)現(xiàn)倉儲作業(yè)同各部門的協(xié)作，以及各部門在物料供應(yīng)中的職責(zé)和流程銜接6 物料管理的八大工作目......