青島管理溝通培訓(xùn)公開課

高效管理溝通技巧訓(xùn)練 上海：2026年04月16日

充分認(rèn)識溝通、管理溝通及其意義掌握基于管理者角色背景下的溝通能力提升方向重點掌握通過不同溝通形式、面對不同對象及其性格背景下的溝通技巧重點提升管理者在激勵下屬、塑造卓越團隊環(huán)節(jié)的溝通技能參加人員企業(yè)各個部門經(jīng)理、中基層主管，中小型企業(yè)的副總經(jīng)理、總監(jiān)，以及其它管理崗位上的管理人員、后備干部。課程大綱一、認(rèn)識溝通與管理溝......

高情商職場管理溝通 上海：2026年05月13日

EQ是Emotion Quotient的簡稱，譯成漢語便是“情感智商”。因美國哈佛大學(xué)心理學(xué)博士丹尼爾.戈爾曼在他的《情感智商》一書中介紹給大眾而名聞天下。高情商領(lǐng)導(dǎo)力由自我意識、自我管理、團隊意識和溝通技能四個基本要素構(gòu)成。《高情商領(lǐng)導(dǎo)力》包含覺察與理解自己的情感并認(rèn)識它們對工作績效、人際關(guān)系......

善言?：管理溝通 北京：2026年04月23日

管理即溝通。表達(dá)想法、布置任務(wù)、處理沖突、動員部屬、執(zhí)行紀(jì)律、績效面談，這些場合都考驗管理者的溝通能力。溝通中有兩項基本能力：表達(dá)清晰：布置工作和匯報工作時，能夠做到簡潔而有條理地表達(dá)有影響力：輔導(dǎo)、糾正和評估你的下屬的時候，能夠借助影響力讓下屬心悅誠服本課程希望幫助管理者們做到：交代任務(wù)時清晰明確，匯報工作時言簡意賅......

管理溝通與溝通技巧 北京：2026年05月09日

第一部分：溝通與管理溝通1、什么是溝通2、溝通的要素3、溝通的原則4、溝通的重要性5、什么是管理溝通6、管理溝通的重要性第二部分：溝通能力可以改變一個人發(fā)展的命運1、溝通能力的含義2、溝通能力的必要性3、溝通能力包含因素4、溝通能力的方法形成5、溝通能力的培養(yǎng)第三部分：管理溝通在團隊建設(shè)中的作用1、溝通影響執(zhí)行力2、溝......

TRIZ發(fā)明問題解決理論 I級 深圳：2026年04月13日

研發(fā)、設(shè)計、工藝、市場、各部門負(fù)責(zé)人、技術(shù)工程師等。課程收益：1.理解TRIZ的基本概念2.掌握TRIZ的模式3.掌握TRIZ的實施流程4.掌握功能分析與應(yīng)用5.掌握因果鏈分析與應(yīng)用6.掌握剪裁法與應(yīng)用7.掌握技術(shù)沖突與發(fā)明原理8.掌握物理沖突與分離方法9.掌握物場分析與標(biāo)準(zhǔn)解10.理解發(fā)明問題解決步驟ARIZ課程大綱......

MTP管理才能發(fā)展實戰(zhàn)訓(xùn)練 上海：2026年05月13日

第1單元 管理者基本認(rèn)知1.1管理者從平庸到卓越要做的三件事創(chuàng)造團隊感，明確利益點：觸動員工了解員工，推動關(guān)懷文化：關(guān)懷員工釋放話語權(quán)，明確責(zé)任感：互動員工視頻案例：業(yè)績說話1.2管理者面臨的挑戰(zhàn)案例：張經(jīng)理的煩惱從專業(yè)人才到管理人才的轉(zhuǎn)型1.3管理者應(yīng)具備的10項技能自我管理員工管理工作管理1.4中層經(jīng)理六種角色錯位......