青島APQP培訓公開課

APQP產品質量先期策劃（第三版）培訓課程 青島：2026年05月11日

企業董事長、總經理項目、研發、工程、供應鏈、制造、質量管理部門總監、經理、主管和工程師質量體系內審員項目管理人員課程收益：理解產品質量先期策劃的流程、方法；清楚五大工具之間關系，會用APQP的方法策劃產品，并將策劃結果落實到控制計劃中；掌握如何把APQP與實際的項目管理作業相結合運用APQP規范企業產品先期策劃流程及要......

質量管理五大核心工具(APQP/PPAP/FMEA/SPC/MSA) 天津：2026年03月30日

企業內開發、質量、營運副總生產（制造）部經理、主管、工程師質量管理部經理、主管、工程師開發部經理、主管、工程師技術部經理、主管、工程師及生產部班組長課程大綱第一天一、APQP概述和策劃和項目確定APQP概述；APQP的職責范圍；APQP的基本原則；APQP的五個過程。產品/過程標桿數據產品可靠性研究初始材料清單初始過程......

五大核心工具（APQP/AIAG&VDA FMEA/SPC/MSA/PPAP） 蘇州：2026年03月17日

第一部分、APQP(產品質量先期策劃)一. APQP概述1、什么是APQP2、為什么要進行APQP3、何時進行APQP4、APQP的職責范圍（ APQP與設計責任矩陣）5、APQP的基本原則二. 產品質量策劃五個階段計劃和確定項目產品設計和開發過程設計和開發產品和過程確認反饋、評定和糾正措施案例分析第二部分、PPAP(......

APQP/PPAP產品質量先期策劃&生產件批準程序 蘇州：2026年03月26日

心智態度轉變 + 知識體系構建 + 操作技巧演練培訓的主要特色在于借助多年的管理咨詢背景，使得課程既有實實在在的以一定理念和宏觀分析為背景的內容，又有眾多切合企業實際的、能使得課程氣氛活躍的操作演練。課程基本特征為：結構型知識介紹 + 典型案例分析 + 切合企業的流程對照 + 心態調節型的感悟游戲 + 互動型技巧訓練。......

項目管理核心能力-制造業的項目管理實施 廣州：2026年05月14日

項目管理為通用管理能力，適合公司職能部門經理/主管，及需要具備項目經驗的人員；課程收益●理解戰略、項目、運營生產的關系●理解項目經理的職責及與組織結構的關系●建立對項目管理全流程工作的整體認知，理解項目啟動計劃監控執行收尾整個項目周期的關鍵知識點和項目流程；●掌握跨組織、跨部門的橫向溝通方法方法，尋求共贏，打破部門之間......

如何運用OKR績效管理引爆企業新增長 廣州：2026年05月16日

一、OKR認知1.OKR系統模型認知2.OKR結構化形式：以終為始【案例，應用提示】3.OKR定位：價值創造而非績效考核【視頻，關鍵反思】4.OKR與KPI：區別與融合【討論，實踐案例】5.OKR管理4大特征：聚焦、挑戰、敏捷、透明【應用規則討論】6.OKR管理的價值【實踐案例】二、OKR制定1.目標O與關鍵結果KR的......