青島公關(guān)技巧培訓(xùn)公開課

打通組織信息通道-報聯(lián)商實戰(zhàn)提升 濟南：2026年03月20日

松下幸之助曾經(jīng)說過：“企業(yè)管理過去是溝通，現(xiàn)在是溝通，未來還是溝通。” 一個團隊是由有著不同經(jīng)歷、不同性格、不同習(xí)慣的一群人組成的，為了發(fā)揮1+1＞2的團隊作用，信息的傳遞就非常的重要！而在這個過程中是離不開與上級之間、同事之間的密切溝通的！只要團隊開展工作，團隊里就必須要溝通！我們在日常工作中......

場景化演講： 贏得領(lǐng)導(dǎo)、下屬、伙伴的演講力 濟南：2026年04月10日

需要做工作匯報、產(chǎn)品和方案演示的干部、項目經(jīng)理、產(chǎn)品經(jīng)理、研發(fā)經(jīng)理等需向客戶做營銷演示、方案呈現(xiàn)的市場經(jīng)理、售前顧問、大客戶銷售需向商業(yè)合作伙伴、公眾媒體進行演講的總監(jiān)、經(jīng)理等中高層管理者課程特色明師授課，活動貫穿其間，深刻的道理體現(xiàn)在淺顯的比喻；復(fù)雜的難題溶解于簡單的故事。寓教于樂，活躍的課堂氣氛，體驗、參與、互動的......

《價值交換雙贏談判技能訓(xùn)練》——基于價值營銷客戶行為管理的談判技能 濟南：2026年04月17日

1.掌握價值交換雙贏談判的4大要素及方法，以建構(gòu)談判全過程“標準”--如何確立雙方都可接受的價值判斷標準；“利益”-- 如何把握雙贏的利益要素；“風(fēng)險”--如何降低對方的風(fēng)險意識；“影響力”--如何有效使用自己的影響力2.掌......

360°溝通｜自我對話，向上管理，向下輔導(dǎo)，跨部門協(xié)同 濟南：2026年05月16日

溝通，無處不在。與孩子，與愛人，與父母，與朋友......與同事，與上司，與下屬......與客戶，與他人......“我已經(jīng)說了，是他自己不明白”溝而不通！數(shù)據(jù)表明，70%的問題是由溝通不暢所致！為什么總是感覺溝通不暢？為什么總是無法避免溝通帶來的各種損失？為什么只要溝通就會吵個不停？為什么會......

項目管理要素精解 上海：2026年05月11日

企業(yè)中項目越來越多，大到工程建設(shè)，小到一次年會，項目已逐漸成為企業(yè)業(yè)務(wù)發(fā)展的載體，企業(yè)的成功賴于每個項目的成功。但是，現(xiàn)在企業(yè)項目的成功率并不高，多數(shù)項目都面臨著進度延后、費用超支、質(zhì)量不高的困境。因此，引入項目管理模式、提高項目成功率刻不容緩。提升項目經(jīng)理和項目核心團隊的項目管理水平和項目執(zhí)行力，是促進項目可持續(xù)發(fā)展......

股權(quán)激勵實操與案例分析 北京：2026年04月17日

董事長、總經(jīng)理、副總、人力總監(jiān)以及財務(wù)總監(jiān)等中高層管理者；學(xué)員收益：◆ 了解什么是中長期激勵機制◆ 解讀中長期激勵的實操模式◆ 分析中長期激勵的實操案例課程大綱：第一部分 股權(quán)激勵概論1、股權(quán)激勵的概念與理論基礎(chǔ)2、股權(quán)激勵的原則3、股權(quán)激勵的意義第二部分 公司治理與股權(quán)激勵1、公司治理的模式2、公司治理的準則3、公司......