青島銷售策略培訓公開課

ChatGPT和AI工具在房地產銷售中的應用（實操+演練）特訓營 青島：2026年04月03日

AI人工智能工具是當今科技領域的熱門話題，越來越多的企業和個人開始重視并應用這項技術。本課程將為大家介紹AI技革命性成果、AI如何改變商業運行規則、AI如何幫助企業降本增效、AI如何把員工變成超級個體、熱門AI智能工具的使用、AI工具可以扮演的角色和使用場景等等。AI人工智能工具已經在各個領域展現出了驚人的能力和創造力......

大客戶開發與深度營銷策略 青島：2026年04月18日

新商業時代，是一個從傳統零售向現代商業轉型的時代、從實體商業向線上線下互動的時代、從相對盲目擴張進入相對理性發展的時代。新商業時代下，各行各業的營銷面臨前所未有的沖擊和挑戰，一方面面對的是現有客戶流失，另一方面的新客戶開發的難度越來越大。在如此背景之下，順應新商業時代發展趨勢，實現企業營銷業績的穩定發展？根據二八理論，......

銷售目標與計劃管理實操（精華班） 南京：2026年06月04日

董事長、總經理、營銷總經理、營銷部門總監、營銷部門負責人、銷售經理、門店負責人等課程大綱：第一節 銷售計劃和目標的制訂一、銷售目標與計劃管理存在的三大問題分析1.在銷售目標與計劃的制訂方面不科學2.在銷售的目標分解方面不到位3.在銷售團隊執行管理方面不到位二、如何制定出理想的銷售目標？1.銷售目標制訂的SMART工具2......

銷售目標與計劃管理實操（精華班） 天津：2026年06月04日

第一節 銷售計劃和目標的制訂一、銷售目標與計劃管理存在的三大問題分析1.在銷售目標與計劃的制訂方面不科學2.在銷售的目標分解方面不到位3.在銷售團隊執行管理方面不到位二、如何制定出理想的銷售目標？1.銷售目標制訂的SMART工具2.銷售目標制定5個依據3.銷售目標的三個類別4.銷售目標為什么要數字化和具體化實戰演練：按......

數據洞見 探尋銷售新增量——精細化銷售管理、數據分析與預測 蘇州：2026年06月03日

大數據的到來，促使營銷數據的取得由片面拓展成全面，由統計級變成在線。本課程在大數據環境下，建立一個以企業營銷運營實際案例為主線，企業實戰數據為基礎，對企業銷售運營數據統計分析、實用技術進行透徹分析，系統講解企業運營中的銷售計劃指標設定/數據獲取/分析方法。通過 Office 工具，制定運營模型，對企業市場拓展，銷售計劃......

大客戶銷售策略與項目運作 上海：2026年03月14日

銷售人員、銷售經理以及其它以大客戶銷售為主的銷售人員【課程大綱】第一講：ToB大客戶營銷策略攻略方向：為什么大客戶銷售這么復雜，我行走江湖多年現在總失手？有沒有一條完整路徑，讓我安心上路？究竟誰是我們真正的大客戶？典型ToB大客戶具備哪些普遍性特征？傳統的銷售三板斧：“吃、玩、送”是否還那么有效......

銷售業績突破路徑設計工作坊—讓戰略直達銷售的八大步驟 上海：2026年03月23日

第一天9:00-10:15我們真的在管理業績嗎案例討論：做什么才能提升業績？小組討論：管理者錯在哪里？分享：到底怎么管理業績業績解碼：組織業績層、管理策略層、銷售活動層10:30-12:00組織業績層： 為銷售設計終點第一節：業績目標設計：業績目標分類：四大業績指標實戰練習：設計自己的業績指標庫第二節：業績目標分解：業......

大客戶開發與深度營銷策略 上海：2026年03月26日

課程定位：了解新商業時代企業營銷本質，掌握企業大客戶營銷策略，建立大客戶營銷專業團隊。運用行為經濟學前沿理論突破影響大客戶決策的心理因素，從大客戶的開發、客戶生命周期管理、大客戶商務拜訪流程、日常溝通技巧全流程入手，實現大客戶營銷效率提升。培訓對象總經理、銷售管理、訂單管理，計劃管理、采購管理、生產管理、IT，物流倉儲......

銷售策略培訓內訓課程

年度業務規劃 主講：鄧老師

面對模糊不確定和復雜多變的經營環境，企業要如何用年度業務規劃推動增長？年度業務計劃工作看上去如此繁雜，我們要用什么樣的流程方法工具輕松搞定？作為公司業務經營部門和職能部門，我們要如何科學制定符合戰略的年度計劃？課程收獲：1.開闊視野提升認知，創新思考發現復雜經營環境中逆勢增長的機會；2.工作坊的形式，系統制訂年度年度業......

汽車消費者行為分析 主講：馬老師

應屆畢業生、在職人員、4S店員工、 汽車生產主機廠人員 、汽車經營連鎖店人員授課模式導師講解、大量案例分析，雙向溝通、疑難解答、針對性講解、參與式研討。課程背景隨著汽車行業的快速發展，汽車已經成為我國支柱產業。國民經濟的提升消費者對于汽車的需求也在日益增長。汽車制造產業如何制造出消費者滿意的汽車產品。汽車銷售人員如何改......

運籌帷幄把握商機-工業品銷售賦能 主講：張老師

工業品銷售具有周期長、采購流程繁瑣、決策復雜、參與人員多、難以把控等特點，銷售人員在實際工作過程中，經常遇到以下問題：客戶內部組織結構復雜，不知道該找誰？如何與關鍵人物快速建立信任關系？與客戶談判總是陷入被動，如何破局？如何讓客戶和企業成為利益共同體？如何提高營銷人員的服務意識以及客戶管理水平？一系列的問題讓我們一籌莫......

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