青島精益生產培訓公開課

精益生產降本增效 青島：2026年03月21日

企業的發展是一系列問題被解決的過程，企業的核心能力是企業員工解決問題的能力。隨著企業的不斷發展，解決問題不能單單依靠經驗，更不能靠拍腦袋、靈光一現，一定是要一套科學的問題解決套路，依靠精益的思想及鞏固方法。管理者是直接“帶兵打仗”的，員工上崗不久就對工作感到煩，甚至產生厭倦；從基層提拔上來的管理......

結構化驅動-精益戰略改善 青島：2026年04月11日

“精益”旨在從精良、效益出發，以客戶需求為拉動，以全員參與、持續改善的方式，通過準時化生產、全面質量管理、并行工程、現場管理等手段消除一切浪費。精益被認為是當今世界上最有效、最靈活、最具競爭力的管理方式之一。本次培訓全面系統地分析研究了精益體系，特別著重分析了構成這一體系每一要素的特殊作用，以及......

赴海爾學習—“人單合一”模式與互聯網工廠創新高級培訓班 青島：2026年04月14日

第一講：企業轉型 —— 人單合一 管理本質人單合一的管理本質劃小經營核算，建立自主經營體1、本質是劃小單元核算 建立自主經營體2、建立企業從制造到服務的轉型 徹底觸網3、有力調動員工積極性 我是自己的CEO4、員工三自管理：自創新 自驅動 自運轉 自優化5、人單合一的管理激勵理論：—......

《如何做好一日生產管理》《精益領導力——從戰略到執行》 青島：2026年05月09日

上面千根線下面一根針。現代企業管理向縱深發展的進程中，面向生產的管理干部已成為最重要的一項艱巨的、戰略性的組織任務。為了打造卓越標桿團隊，激勵團隊成員進一步提高自我管理能力，以及班組團隊管理能力，毋庸置疑成為了改變員工理念，塑造良好班組氛圍的關鍵。進行車間管理主要從人、機、料、法、環、測六個方面來進行考慮，依據產品的工......

制造企業降本增效策略 青島：2026年05月14日

第一講：中國制造企業現狀分析1.國外先進的管理體系在中國遇到的尷尬2.遇到尷尬的原則分析3.“增速而不增效”的企業如何持續？4.效率來自哪里？5.管理，是“先治理好人”還是先“治理好事”？6.企業優秀的“員工”怎么來？7.企......

數字化時代精益運營管理創新升級 青島：2026年05月14日

隨著世界經濟格局“逆全球一體化”的變化，國內經濟循環的不斷推進，市場也發生著巨大改變，“大投入、大產出”的年代已經一去不復返了。企業深化體制改革勢在必行。“流變”和“烏卡”都導致市場的不確定性，我們的企業將如何應對新挑戰？根......

創客與精益生產及赴青島名企考察行 青島：2026年05月26日

青島擁有一大批品牌企業，如“海爾”、“海信”、“青啤”、“青島港”、“紅領”等，其中，海爾集團連續多年蟬聯全球白色家電第一品牌。這些青島企業不僅提供一流的產品與服務，也打造了一流的文化與管理模式、管理......

精益智造、人效倍增高級研修班 青島：2026年05月30日

解決的問題：工資成本不斷上漲，招聘優秀員工越來越難產品種類越來越多，管理難度成倍增加產品工藝不斷變更，現場壓力山大……中國企業今天遇到的這些問題，也曾經同樣困擾過許多先進企業，他們的選擇是“精益制造”——一整套持續不斷降低成本、提高質量、壓縮交......

精益生產培訓內訓課程

精益生產系列課程大綱 主講：熊老師

生產周期縮短50%意味著什么？------等待交貨的的客戶減少了一半；在制品庫存減少了一半；設備的生產效率提升了一倍……庫存量減少50%意味著什么？------所需的場地減少了一半；積壓的資金減少了一半；存貨的風險降低了一半……精益生產意味著提高效率，節約資金、降......

精益生產十大工具 主講：郭老師

生產總經理、副總經理、生產總監/廠長，供應鏈總監、精益/生產經理、物流經理【課程價值】1、明確企業經營的三種理念與精益思想的五大原則2、掌握企業常見的七大浪費與浪費產生的原因3、掌握價值流現狀圖繪制的六步驟與現狀圖問題的分析與改善手法4、掌握5S三大層級，各”S”推進的要領，目視化管理的兩大原則......

浪費識別與精益改善 主講：王老師

在當下，各行業競爭態勢日益激烈，各行各業都陷入了比拼成本、效率與質量的漩渦。在制造業領域，全球產能過剩，產品同質化嚴重，企業必須以更低成本、更高效率生產，才能在價格戰中立足，贏得市場份額。客戶對產品或服務的便捷性、高效性要求水漲船高，同行間的競爭促使企業不斷優化服務流程，降低運營成本，以提升服務質量，增強客戶黏性。在這......

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