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制造業(yè)生產(chǎn)計(jì)劃與物料控制PMC 濟(jì)南:2026年05月08日
很多企業(yè)重視營(yíng)銷,但殊不知,生產(chǎn)計(jì)劃嚴(yán)重影響營(yíng)銷的交付。有些企業(yè),因?yàn)樯a(chǎn)跟不上訂單,而賠錢;有些企業(yè),營(yíng)銷利潤(rùn)豐厚,但利潤(rùn)是一大堆庫(kù)存。所以有人說(shuō),庫(kù)存是萬(wàn)惡之源!生產(chǎn)計(jì)劃和物料控制(PMC)在企業(yè)中掌握著企業(yè)生產(chǎn)及物料的總體規(guī)劃及運(yùn)作,直接與資金、物流、信息等相關(guān)聯(lián),同時(shí)與公司各個(gè)部門進(jìn)行交錯(cuò)性的互動(dòng),影響和協(xié)調(diào)著......
PMC--卓越生產(chǎn)計(jì)劃與物料控制管理實(shí)戰(zhàn) 天津:2026年04月16日
接單部門、生產(chǎn)計(jì)劃/物料計(jì)劃部門、采購(gòu)倉(cāng)儲(chǔ)部門、制造部門、生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)部門等有志于了解生產(chǎn)計(jì)劃與物料計(jì)劃的專職人員課程目標(biāo)該課程設(shè)計(jì)2天的內(nèi)容,全面而系統(tǒng)地將理論與實(shí)戰(zhàn)、教學(xué)與科研結(jié)合起來(lái),針對(duì)中國(guó)企業(yè)的實(shí)際管理水平,把教學(xué)、科研、實(shí)踐、實(shí)戰(zhàn)的經(jīng)驗(yàn)融為一體,旨在幫助參與者掌握生產(chǎn)計(jì)劃與物料控制的基本理念和方法的運(yùn)營(yíng)系統(tǒng)的構(gòu)......
生產(chǎn)計(jì)劃與物料控制高級(jí)研修班(PMC) 天津:2026年04月16日
生產(chǎn)總監(jiān)、生產(chǎn)經(jīng)理、生產(chǎn)計(jì)劃經(jīng)理、生產(chǎn)計(jì)劃員、車間主任、物料主管、采購(gòu)主管及相關(guān)人員。課程目標(biāo):1、完善PMC交付跨部門制度和責(zé)任角色認(rèn)知提升準(zhǔn)時(shí)交貨和降低庫(kù)存成本。2、預(yù)測(cè)及制定合理的短、中、長(zhǎng)期S&op銷售預(yù)測(cè)計(jì)劃,建立有效的預(yù)測(cè)模型,提升預(yù)測(cè)準(zhǔn)確率--達(dá)成公司銷售管理目標(biāo)。3、信息化項(xiàng)目銜接實(shí)施,線上線下......
PMC生產(chǎn)計(jì)劃與物料控制-王振宇老師 北京:2026年03月28日
計(jì)劃工作人員、采購(gòu)人員、倉(cāng)儲(chǔ)管理人員、SQE人員、質(zhì)量管理人員等從事計(jì)劃工作的相關(guān)人士。【課程大綱】1、生產(chǎn)計(jì)劃基礎(chǔ)(1)企業(yè)計(jì)劃的五個(gè)層次(2)生產(chǎn)計(jì)劃的內(nèi)容與功能(3)如何建立高效生產(chǎn)計(jì)劃系統(tǒng)(4)PMC與銷售、生產(chǎn)、采購(gòu)、品質(zhì)、工程等相關(guān)部門如何配合協(xié)作(5)需求與預(yù)測(cè)的概念及作用(6)如何發(fā)揮生產(chǎn)計(jì)劃與物料控制......
新財(cái)務(wù)報(bào)表分析與價(jià)值管理實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練 廣州:2026年04月29日
模塊一:企業(yè)經(jīng)營(yíng)之道與財(cái)務(wù)管理案例1:一位董事長(zhǎng)的絕筆信1.經(jīng)營(yíng)者工作中的財(cái)務(wù)短板2.財(cái)報(bào)是實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)與財(cái)務(wù)溝通的商業(yè)語(yǔ)言3.財(cái)務(wù)管理是員工主動(dòng)降本增效機(jī)制的終極落地工具4.財(cái)務(wù)管理職能:核算、支持、監(jiān)督模塊二:輕松讀懂財(cái)務(wù)報(bào)表,解讀企業(yè)運(yùn)營(yíng)過(guò)程與結(jié)果案例2: 某A股上市公司1.企業(yè)的“底子”:資......
