濟南SNPE培訓(xùn)公開課

十五五戰(zhàn)略下的人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃與布局 濟南：2026年03月20日

掌握核心邏輯：戰(zhàn)略引領(lǐng)、人才支撐、數(shù)字賦能、組織激活向上戰(zhàn)略對齊：核心工具“一定四動”，掌握十五五戰(zhàn)略下的人力資源規(guī)劃三部曲，從戰(zhàn)略、組織到人才，緊貼十五五戰(zhàn)略及企業(yè)業(yè)務(wù)布局，全盤系統(tǒng)規(guī)劃。以戰(zhàn)略對齊為核心，確保人才規(guī)劃與業(yè)務(wù)目標(biāo)一致。向下戰(zhàn)術(shù)落地：按需(企業(yè)關(guān)注點)掌握局部戰(zhàn)場的工作規(guī)劃。以人......

人力資源規(guī)劃與組織能力建設(shè) 濟南：2026年03月27日

定向：逆勢增長之道—增長是檢驗成功的唯一標(biāo)準(zhǔn)成功=正確的戰(zhàn)略方向 x 強大的組織人才力企業(yè)成長的五個階段逆勢增長的三大法則四種戰(zhàn)略增長模型人才戰(zhàn)略模型混沌中找到清晰的方向，從想到到做到布陣：構(gòu)建打勝仗組織—高效的組織設(shè)計技術(shù)驅(qū)動、客戶驅(qū)動是組織銳化的兩大因素組織結(jié)構(gòu)最典型的三種形式：職能型、項目......

社保新規(guī)下用工合規(guī)與風(fēng)險應(yīng)對 濟南：2026年04月11日

第一部分 社保新規(guī)下的緊急應(yīng)對之策新規(guī)之下，超齡勞動者用工模式重塑與風(fēng)險隔離員工自愿放棄社保帶來的法律風(fēng)險及應(yīng)對策略用人單位單方調(diào)崗風(fēng)險防范與實務(wù)操作規(guī)章制度合法性的司法認(rèn)定及風(fēng)險防范關(guān)聯(lián)公司交替用工與混同用工如何合法管理職業(yè)病健康檢查對解除勞動合同效力的影響轉(zhuǎn)包、分包、掛靠中的勞動關(guān)系認(rèn)定及責(zé)任承擔(dān)用人單位違法解除或......

人才盤點與勝任力建模 濟南：2026年04月16日

收益1：為企業(yè)---企業(yè)能夠快速高效地建立起符合本企業(yè)實際管理需要的人才梯隊體系；收益2：為組織---通過課堂工具的使用，能公平科學(xué)地進行人才盤點，并建立起關(guān)鍵崗位人才庫；收益3：為人資---人力資源部門能建立起標(biāo)準(zhǔn)的人才盤點與人才梯隊建設(shè)核心理念及方法；收益4：為部門---提升整體人才隊伍的效能，加快復(fù)制高績效人才隊......

車規(guī)級ASPICE系統(tǒng)和軟件工程落地最佳實踐 上海：2026年03月26日

汽車行業(yè)的開發(fā)工程師、測試工程師、項目經(jīng)理、質(zhì)量經(jīng)理和產(chǎn)品開發(fā)項目中的其它參與者。授課形式知識講解、案例分析討論、角色演練、小組討論、互動交流、游戲感悟、頭腦風(fēng)暴、強調(diào)學(xué)員參與。課程大綱流程參考模型介紹 Process reference model成果物 Work products工作職責(zé)和角色 Roles and ......

分股合心：股權(quán)設(shè)計與股權(quán)激勵 廣州：2026年05月07日

任正非、馬云、馬化騰、雷軍......這些成功的企業(yè)家猶如一座座燈塔，指引著人們踏上創(chuàng)業(yè)的征程，合伙成為時代的需要。隨著股權(quán)大時代的到來，越來越多的企業(yè)家選擇以分股為契機，對內(nèi)打通戰(zhàn)略定位、商業(yè)模式、組織架構(gòu)、績效機制，對外進行合縱連橫、并購整合，股權(quán)正在為企業(yè)運營輸送源源不斷的最底層的最原始的動力。在這個歷史性的機遇......