濟(jì)南產(chǎn)品創(chuàng)新培訓(xùn)公開(kāi)課

產(chǎn)品創(chuàng)新思維訓(xùn)練及創(chuàng)意商品 北京：2026年05月29日

期望打造高效創(chuàng)新組織的企業(yè)中高層管理者、如研發(fā)項(xiàng)目經(jīng)理、研發(fā)骨干、業(yè)務(wù)專(zhuān)家、產(chǎn)品經(jīng)理、產(chǎn)品策劃人員、市場(chǎng)分析人員、技術(shù)支持人員等課程大綱一、構(gòu)建系統(tǒng)化的產(chǎn)品創(chuàng)新思維1、激發(fā)個(gè)體創(chuàng)新思維，奠定組織創(chuàng)新基礎(chǔ)2、企業(yè)通過(guò)組織管理激發(fā)個(gè)人創(chuàng)新協(xié)同效用（1）國(guó)際優(yōu)秀企業(yè)的產(chǎn)品創(chuàng)新管理的績(jī)效表現(xiàn)（案例：IBM、華為、騰訊、海爾的創(chuàng)......

互聯(lián)網(wǎng)思維與產(chǎn)品創(chuàng)新實(shí)踐 ——對(duì)標(biāo)北京騰訊與字節(jié)跳動(dòng) 北京：2026年06月04日

時(shí)間主題內(nèi)容第一天北京騰訊文化與產(chǎn)品體驗(yàn)+主題分享09:00-09:30標(biāo)桿學(xué)習(xí)行前引導(dǎo)騰訊背景及學(xué)習(xí)行程介紹隨團(tuán)顧問(wèn)通過(guò)對(duì)北京騰訊總部的介紹，引導(dǎo)大家對(duì)于互聯(lián)網(wǎng)思維和產(chǎn)品創(chuàng)新的思考，帶著問(wèn)題對(duì)標(biāo)北京騰訊。09:30-12:00主題分享交流：文化基因決定企業(yè)全面管理策略1.騰訊的組織架構(gòu)&業(yè)務(wù)線概況2.騰訊的重......

走近騰訊&大疆-人才管理、數(shù)字化轉(zhuǎn)型與產(chǎn)品創(chuàng)新【特價(jià)】 北京：2026年06月04日

時(shí)間行程安排第一天：參觀騰訊，學(xué)習(xí)騰訊企業(yè)文化及騰訊大數(shù)據(jù)08:30-09:30標(biāo)桿學(xué)習(xí)行前引導(dǎo)騰訊背景及參訪學(xué)習(xí)行程介紹，騰訊參訪學(xué)習(xí)看點(diǎn)，學(xué)習(xí)點(diǎn)隨團(tuán)顧問(wèn)引導(dǎo)大家對(duì)于互聯(lián)網(wǎng)思維的思考，帶著問(wèn)題走進(jìn)騰訊參訪。09:30-10:30參觀深圳騰訊總部親密接觸中國(guó)最大互聯(lián)網(wǎng)公司，直觀感受騰訊作為全球知名互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的魅力；感受......

用戶驅(qū)動(dòng)型產(chǎn)品創(chuàng)新 北京：2026年06月18日

一、產(chǎn)品經(jīng)理的職責(zé)認(rèn)知及必備專(zhuān)業(yè)技能1、制定產(chǎn)品開(kāi)發(fā)計(jì)劃和營(yíng)銷(xiāo)方案2、對(duì)產(chǎn)品利潤(rùn)產(chǎn)品營(yíng)業(yè)額市場(chǎng)份額負(fù)責(zé)3、進(jìn)行產(chǎn)品定位，功能規(guī)劃，產(chǎn)品價(jià)值點(diǎn)塑造4、把握用戶構(gòu)建用戶模型5、競(jìng)品對(duì)比分析優(yōu)化產(chǎn)品6、規(guī)劃產(chǎn)品設(shè)計(jì)流程7、產(chǎn)品經(jīng)理的市場(chǎng)發(fā)動(dòng)機(jī)職能8、產(chǎn)品經(jīng)理必備八大必備專(zhuān)業(yè)技能二、前瞻性產(chǎn)品創(chuàng)新的必要條件：設(shè)計(jì)vs設(shè)計(jì)思維1......

優(yōu)秀PMC必殺器—多品種小批量的生產(chǎn)計(jì)劃與排程管理 深圳：2026年05月08日

一、生產(chǎn)計(jì)劃的角色和定義---總指揮通過(guò)啤酒游戲來(lái)看無(wú)冕之王如何指揮其他部門(mén)緊密配合，發(fā)揮團(tuán)體效益？二、不同企業(yè)的生產(chǎn)計(jì)劃模式1、大批量型生產(chǎn)計(jì)劃模式2、小批量多品種且生命周期短（項(xiàng)目型）生產(chǎn)計(jì)劃模式3、按單生產(chǎn)、備貨生產(chǎn)和按單設(shè)計(jì)生產(chǎn)的基本模式4、生產(chǎn)模式與生產(chǎn)計(jì)劃的關(guān)系5、小批量多品種生產(chǎn)方式的特點(diǎn)和難點(diǎn)6、小批量......

如何建設(shè)高績(jī)效的管理團(tuán)隊(duì) 深圳：2026年03月28日

第一章：高績(jī)效團(tuán)隊(duì)的建設(shè)一、什么是團(tuán)隊(duì)1、認(rèn)識(shí)團(tuán)隊(duì)（1+1=？）2、團(tuán)隊(duì)與群體的區(qū)別3、團(tuán)隊(duì)行為曲線★ 討論：分析團(tuán)隊(duì)與工作群體最本質(zhì)的區(qū)別是什么？二、高績(jī)效團(tuán)隊(duì)的特征1、明確的目標(biāo) （目標(biāo)從哪里來(lái)？企業(yè)目標(biāo)和個(gè)人目標(biāo)如何統(tǒng)一？）2、相互信任 （信任的基礎(chǔ)是什么？如何建立？）3、關(guān)心、幫助每個(gè)人（從哪些方面著手才是最有......