濟南產品質量培訓公開課

研發質量管理——保證產品質量的6個根基 北京：2026年04月20日

研發總經理/副總、質量部經理、QA經理、PMO（項目管理辦公室）主任、測試經理等。培訓收益1.實現研發核心業務高效運作，需要構建什么樣的質量組織體系？2.如何構建結構化的產品開發流程體系與量化指標評價體系？3.產品研發質量策略和質量計劃的核心內容、責任劃分和制定方法？4.如何提升產品開發過程中的技術評審（產品級+模塊級......

產品質量先期策劃和控制計劃/生產件批準程序(APQP/PPAP) 北京：2026年05月18日

本課程主要適用于組織中與過程控制和質量管理體系相關的管理人員，包括質量、制造、技術、計量、采購、生產、項目管理等方面。課程內容：產品質量先期策劃概述產品質量先期策劃的概念及相關要求第一階段：策劃第二階段：產品設計與開發第三階段：過程設計與開發第四階段：產品與過程的確認第五階段：反饋，評定與糾正措施控制計劃方法控制計劃的......

APQP產品質量先期策劃（第三版）培訓課程 青島：2026年05月11日

理解產品質量先期策劃的流程、方法；清楚五大工具之間關系，會用APQP的方法策劃產品，并將策劃結果落實到控制計劃中；掌握如何把APQP與實際的項目管理作業相結合運用APQP規范企業產品先期策劃流程及要求，完善企業產品研發數據庫，預防不良、避免后期更改、降低公司成本、加快新品開發進度，提升公司競爭力。課程大綱：第一模塊：A......

APQP/PPAP產品質量先期策劃&生產件批準程序 蘇州：2026年03月26日

專業設計的課程體系和學習方法可以幫助學員在獲得知識后將知識轉化成為學員掌握的技能。在課程過程中包含三種方式：講師講授、分組討論、角色扮演/輔導是課程的主要課程大綱：一、APQP培訓1.APQP 的改版內容2.APQP的目的3.關鍵路徑的識別和壓縮4.同步工程和多功能小組的應用5.項目計劃的編制基準6.階段劃分和五大工具......

6Sigma準綠帶：六西格瑪基本方法及工具應用 廣州：2026年06月06日

本課程系統講授六西格瑪所需的核心模塊，實施策略和方法。學員將學會使用六西格瑪工具實施來持續地，可有效地解決問題. 課程基于 SIX SIGMA項目管理方式。在培訓過程中，結合真實品質改善項目立項和實施來進行，學員參與現場實際項目的實施，并在咨詢師的輔導下監控整個六西格瑪實施過程，取得實質性的改變。課程收益顯著改善質量水......

創新性解決問題 廣州：2026年03月26日

企業收益：1、提升組織創新性解決問題的能力，使員工善于分析問題，解決問題；2、培養創新性解決問題的優秀人才，及時發現問題、解決問題，促進企業健康成長。崗位收益：1、掌握系統解決問題的3種方法：七步成詩法，切割法和公式法；2、獲得清晰解決問題的創新突破路徑；3、掌握具體的創新工具和使用技巧；4、學會運用工具分析現實工作問......