濟(jì)南精益KANBAN培訓(xùn)公開(kāi)課

工廠掘金??—《精益型生產(chǎn)干部自我管理與團(tuán)隊(duì)打造》 濟(jì)南：2026年03月20日

管理者精益職業(yè)化賦能不足——經(jīng)營(yíng)層很重視、管理層和執(zhí)行層也常說(shuō)“降本增效、5S、標(biāo)準(zhǔn)化、精益化、消除浪費(fèi)...”等詞匯，但還是認(rèn)識(shí)上覺(jué)得“精益距離我們很遠(yuǎn)、精益革新不著急，普遍缺乏對(duì)精益的熱情”；行動(dòng)上更多是“聽(tīng)聽(tīng)課、畫(huà)畫(huà)表、做做報(bào)告&......

安全管理創(chuàng)新與現(xiàn)場(chǎng)安全改善（杜邦） 濟(jì)南：2026年03月21日

生命和健康，是最大的人權(quán)。對(duì)于個(gè)人而言，安全是天。一起事故，毀掉了幾代人、多個(gè)家庭的幸福。對(duì)于管理者而言，安全事故一票否決。一起事故把所有的功勞勾銷，甚至牢獄之災(zāi)。對(duì)于企業(yè)而言，安全是無(wú)形的節(jié)約。事故是最大的浪費(fèi)，一起事故可以毀掉一個(gè)企業(yè)。然而，傷害還是不斷，生命還是因事故而逝去，悲劇還在重復(fù)！課程特色聽(tīng)了很多安全課程......

日事日畢---班組長(zhǎng)日程計(jì)劃編制、進(jìn)度管控及異常處理 濟(jì)南：2026年03月26日

生產(chǎn)部門級(jí)、班組長(zhǎng)、車間主管人員，PMC\生管\計(jì)劃及物控\資材等計(jì)劃管理人員。課程大綱：第一講 生產(chǎn)型企業(yè)運(yùn)作架構(gòu)概述與計(jì)劃管理作用1.互動(dòng)：現(xiàn)代制造型企業(yè)面臨的挑戰(zhàn)問(wèn)題2.互動(dòng)：現(xiàn)代制造型企業(yè)“從訂單到出貨”的內(nèi)部結(jié)構(gòu)圖3.制造型企業(yè)生產(chǎn)模式面臨的問(wèn)題A.當(dāng)前市場(chǎng)環(huán)境中的“少量多......

中高層PDCA工作循環(huán) 濟(jì)南：2026年04月10日

課程依據(jù)管理學(xué)理論和管理學(xué)模型，并結(jié)合中國(guó)企業(yè)的現(xiàn)狀，全面解析PDCA循環(huán)，通過(guò)企業(yè)管理中的情境案例，給出管理者一系列科學(xué)而實(shí)用的工具與方法。與一般管理類課程相比，本課程理論架構(gòu)嚴(yán)謹(jǐn)，可操作性極強(qiáng)，是一門簡(jiǎn)單、易懂、實(shí)戰(zhàn)、易用的課程?！菊n程目標(biāo)】了解PDCA的基本概念與工作流程，掌握PDCA的實(shí)戰(zhàn)技能；學(xué)會(huì)工作計(jì)劃的制......

現(xiàn)金流高效管理與分析 廣州：2026年06月03日

第一講：現(xiàn)金流 ——企業(yè)的血液命脈一、企業(yè)面臨的現(xiàn)金流管理“痛點(diǎn)”1. “利”還在，但“錢”沒(méi)了2. 客戶欠款不還成“老賴”，企業(yè)被拖垮3. 供應(yīng)商催款急，客戶欠款久4. 企業(yè)貸款難5. 企業(yè)開(kāi)支大，......

供應(yīng)商全生命周期管理 深圳：2026年04月18日

采購(gòu)人的一切目標(biāo)都必須通過(guò)供應(yīng)商去實(shí)現(xiàn)，那如何選擇供應(yīng)商、如何評(píng)估供應(yīng)商、如何管理 供應(yīng)商呢？ All goals of purchasers must be achieved through suppliers. Then, how to select purchasers, evaluate and manage ......