濟南談判方略培訓(xùn)公開課

打通組織信息通道-報聯(lián)商實戰(zhàn)提升 濟南：2026年03月20日

松下幸之助曾經(jīng)說過：“企業(yè)管理過去是溝通，現(xiàn)在是溝通，未來還是溝通。” 一個團隊是由有著不同經(jīng)歷、不同性格、不同習(xí)慣的一群人組成的，為了發(fā)揮1+1＞2的團隊作用，信息的傳遞就非常的重要！而在這個過程中是離不開與上級之間、同事之間的密切溝通的！只要團隊開展工作，團隊里就必須要溝通！我們在日常工作中......

場景化演講： 贏得領(lǐng)導(dǎo)、下屬、伙伴的演講力 濟南：2026年04月10日

需要做工作匯報、產(chǎn)品和方案演示的干部、項目經(jīng)理、產(chǎn)品經(jīng)理、研發(fā)經(jīng)理等需向客戶做營銷演示、方案呈現(xiàn)的市場經(jīng)理、售前顧問、大客戶銷售需向商業(yè)合作伙伴、公眾媒體進行演講的總監(jiān)、經(jīng)理等中高層管理者課程特色明師授課，活動貫穿其間，深刻的道理體現(xiàn)在淺顯的比喻；復(fù)雜的難題溶解于簡單的故事。寓教于樂，活躍的課堂氣氛，體驗、參與、互動的......

《價值交換雙贏談判技能訓(xùn)練》——基于價值營銷客戶行為管理的談判技能 濟南：2026年04月17日

1.掌握價值交換雙贏談判的4大要素及方法，以建構(gòu)談判全過程“標準”--如何確立雙方都可接受的價值判斷標準；“利益”-- 如何把握雙贏的利益要素；“風(fēng)險”--如何降低對方的風(fēng)險意識；“影響力”--如何有效使用自己的影響力2.掌......

360°溝通｜自我對話，向上管理，向下輔導(dǎo)，跨部門協(xié)同 濟南：2026年05月16日

「溝通的世界」一、走進溝通的世界1.溝通關(guān)系能力溝通三要素：環(huán)境、氣氛和情緒溝通三關(guān)鍵：表達、傾聽和反饋有效溝通的十大規(guī)律中國人必須熟透的溝通十大潛規(guī)則2.面對面溝通四要素運用Ask：問—怎么問Listen：聽—怎么聽Look：看—怎么看Speak：說—怎么說3.溝通的程......

新會計準則在企業(yè)中的運用、合并財務(wù)報表編制分析及匯繳新政與財稅合規(guī)管控實務(wù)專題培訓(xùn)班 北京：2026年04月27日

第一部分 新會計準則在企業(yè)中的運用重點、難點詳解及合并財務(wù)報表編制與分析第一講 新收入準則會計實務(wù)及稅會差異一、新準則中收入范圍及稅會差異二、新準則收入確認計量變化與稅法差異三、新準則的特定交易會計處理與稅會差異1.附有銷售退回條款的銷售2.附有質(zhì)量保證條款銷售3.主要責(zé)任人和代理人4.附有客戶額外購買選擇權(quán)銷售5.向......

領(lǐng)導(dǎo)基因--中高階管理者的七項修煉 深圳：2026年04月02日

為什么老板一心想變革想發(fā)展，多數(shù)干部卻原地守舊一動不動？為什么企業(yè)管理制度越來越多，員工越來越自私，越來越斤斤計較？為什么部門領(lǐng)導(dǎo)越來越多，薪酬越來越高，管理效率卻越來越差？為什么管理水平越差的干部，自我感覺卻還越好？為什么請高人培訓(xùn)洗腦也沒用？為什么企業(yè)重賞之下沒有勇夫？為什么團隊整天在忙碌卻工作業(yè)績不明顯，工作沒有......