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十五五戰略下的人力資源戰略規劃與布局 濟南:2026年03月20日
中高層管理者、人力資源管理者主要內容:模塊一 整體邏輯——讀懂十五五,思考與人力資源戰略的聯動核心要點:基本定位、主要目標、指導原則、重點任務戰略任務:多個維度全盤分析十五五期間主要戰略任務業務布局:十五五期間重要產業方向及業務去想組織挑戰、深度理解十五五高質量發展與組織能力的挑戰反求諸己:理解......
人力資源規劃與組織能力建設 濟南:2026年03月27日
企業成功=戰略×組織能力。一個公司取得成功有兩個關鍵:方向要大致正確,組織要充滿活力(任正非)在方向和路線確定后,成功的關鍵瓶頸在于組織能力的匹配度。業務戰略必須落實到組織、人才、文化氛圍的執行舉措上。 以組織能力提升為核心的人力資源管理已經成為業務戰略的組成部分。本課程聚焦企業人力資源管理和組織能力建設中......
社保新規下用工合規與風險應對 濟南:2026年04月11日
第一部分 社保新規下的緊急應對之策新規之下,超齡勞動者用工模式重塑與風險隔離員工自愿放棄社保帶來的法律風險及應對策略用人單位單方調崗風險防范與實務操作規章制度合法性的司法認定及風險防范關聯公司交替用工與混同用工如何合法管理職業病健康檢查對解除勞動合同效力的影響轉包、分包、掛靠中的勞動關系認定及責任承擔用人單位違法解除或......
人才盤點與勝任力建模 濟南:2026年04月16日
在當前全球化、信息化與智能化快速發展的時代,企業面臨的最大挑戰之一就是如何打造具有競爭力的人才隊伍。然而,許多企業在人才管理上存在顯著的痛點,特別是在人才盤點與梯隊建設方面,問題尤為突出。首先,許多企業缺乏專業化與系統化的人才盤點機制,導致人才不清晰,儲備也不充分。沒有清晰的數據支持,企業很難精準了解現有人才的能力、潛......
數字化薪酬建模和人力成本編制預算 深圳:2026年04月11日
數據時代人力資源的工作已經不能單靠HR的直覺來做決定了,日新月異的數字時代,多元化的員工結構,人力資源各模塊大量的基礎數據,人力資源從業者需要從傳統的人力資源工作思維想數字化思維轉型,數據驅動業務,提升人力資源工作運營效率。但是在薪酬模塊大部分的HR缺乏薪酬的數據分析思維以及薪酬的數據建模和分析,導致公司內部崗位的薪酬......
在研發過程中構建新產品質量 上海:2026年06月05日
通俗易懂的語言和小案例來說明抽象的質量理論和概念關注確保產品質量的操作方式,而不特別關注質量體系、質量模型的介紹系統化的課程內容:質量管理基本概念、質量計劃的制定、質量保證手段、質量控制手段、質量管理組織及其角色互動式教學、大量的小案例、分析大案例和學員親自演練,有助于學員理解課程內容豐富的研發流程、模版、Checkl......
