濟(jì)南壓力處理培訓(xùn)公開課

華為前海外合規(guī)官親授：企業(yè)出海的合規(guī)設(shè)計與風(fēng)險規(guī)避 濟(jì)南：2026年03月20日

模塊一 海外分支機(jī)構(gòu)合規(guī)風(fēng)險綜合管理——構(gòu)建你的全球“免疫系統(tǒng)”掌握一套輕量級但高效的合規(guī)體系搭建框架，知道“雷”在哪、誰來排、怎么防為什么做合規(guī)從真實案例看天價罰款、高管刑責(zé)、資質(zhì)吊銷等“滅頂之災(zāi)”合規(guī)合什么規(guī)快速識別東道......

內(nèi)部審計與反舞弊 濟(jì)南：2026年04月17日

內(nèi)部審計作為企業(yè)內(nèi)部獨立的監(jiān)督職能代表者，能夠為企業(yè)創(chuàng)造價值，受到越來越多的重視?，F(xiàn)在企業(yè)成立內(nèi)部審計部門的也越來越多。如何系統(tǒng)有效的開展內(nèi)部審計工作？內(nèi)審部門的定位到底如何?具體審計工作應(yīng)該如何開展？作為審計部門領(lǐng)導(dǎo)，如何適應(yīng)潮流，開展反舞弊工作？或者在以后工作基礎(chǔ)上，做的更扎實，更有成效？同時，內(nèi)部審計部門的一項重......

內(nèi)部審計與反舞弊實務(wù) 濟(jì)南：2026年04月17日

第一章 內(nèi)審定義及未來轉(zhuǎn)變1.內(nèi)部審計定義2.內(nèi)審的底層邏輯2.1.審計能干什么？（審計定位三大階段）2.2.審計用什么方法干？（審計方法論的五級臺階）2.3.審計誰來干？（審計的組織和人員管理三類模式）2.4.審計具體干什么?（審計業(yè)務(wù)的二十一種類型）2.5.審計用什么干？（審計從簡單到智能工具六十四種）2.6.審計......

對標(biāo)華為：以客戶為中心的流程管理與優(yōu)化 濟(jì)南：2026年05月15日

1 華為管理模式實踐經(jīng)驗管理的基本假設(shè)：商業(yè)-人性-組織耗散-熵增-熵減；開放-灰度-妥協(xié)方向基本正確，組織必須充滿活力2 華為流程性組織管理變革歷程與經(jīng)驗基于戰(zhàn)略目標(biāo)實現(xiàn)的管理變革華為公司典型的管理變革場景流程管理變革組織管理變革IT 管理變革人力資源變革華為管理變革的經(jīng)驗與啟發(fā)3 戰(zhàn)略、業(yè)務(wù)、流程、組織、數(shù)字化關(guān)系......

Power Bl進(jìn)階——財務(wù)高階分析建模與數(shù)據(jù)可視化 上海：2026年05月07日

課程將帶領(lǐng)學(xué)員完成一個完整的財務(wù)報表與分析模型，深化學(xué)員在數(shù)據(jù)準(zhǔn)備、數(shù)據(jù)模型和算法、可視化展示方面的實戰(zhàn)技巧學(xué)員可將此模型復(fù)用于實際工作，實現(xiàn)所有財務(wù)層級類報表的自動化課程預(yù)留學(xué)員互動環(huán)節(jié)，選擇1-2名學(xué)員的實際工作案例，給予方案指導(dǎo)和課上分享課程大綱：案例介紹：財務(wù)在制作內(nèi)部管理報表、編制預(yù)算、多維度對比分析時，經(jīng)常......

基于經(jīng)營與戰(zhàn)略的人才盤點與梯隊建設(shè)工作坊 深圳：2026年03月26日

導(dǎo)入：關(guān)鍵崗位人才的投資回報與經(jīng)營邏輯(10min)一、價值定位：驅(qū)動經(jīng)營的“雙C”型關(guān)鍵崗位（60min）1.關(guān)鍵崗位≠“戰(zhàn)略價值”與“難獲得”2.基于經(jīng)營價值創(chuàng)造的“雙C型”關(guān)鍵崗位(1)短期盈利分析(2)長期投資......