濟南產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新培訓(xùn)公開課

PPP模式下房地產(chǎn)市場機遇、金融（投融資）策略、產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新與高效盈利模式及經(jīng)典案例解析 青島：2026年05月29日

重點解析房地產(chǎn)企業(yè)在各類不同的房地產(chǎn)項目中如何導(dǎo)入PPP模式實現(xiàn)開發(fā)和融資功能，對房地產(chǎn)企業(yè)有很強的實操指導(dǎo)意義。從PPP項目的落地案例分析各類型PPP的投融資結(jié)構(gòu)體系及實務(wù)操作要點，對房地產(chǎn)企業(yè)有很強的實操指導(dǎo)意義。課程對象房地產(chǎn)企業(yè)董事長、總經(jīng)理、副總經(jīng)理、投融資部、總工、項目經(jīng)理；土地前期、經(jīng)營部、開發(fā)部、規(guī)劃部......

建立精益經(jīng)營系統(tǒng)：精益管理戰(zhàn)略與實踐 濟南：2026年03月21日

在存量不足、增量乏力的當下，制造業(yè)面臨“生存與發(fā)展”雙重挑戰(zhàn)：1 經(jīng)濟周期波動疊加不確定，“訂單收縮-成本高企-現(xiàn)金流承壓”的生存壓力2 同質(zhì)化競爭加劇、利潤率持續(xù)走低，傳統(tǒng)規(guī)模擴張模式難以為繼在此背景下，通過精益經(jīng)營來增強經(jīng)營韌性，成為周期穿越、破局發(fā)展的關(guān)鍵。無論是豐......

定位戰(zhàn)略：新競爭時期企業(yè)經(jīng)營之道 濟南：2026年04月17日

一、商業(yè)競爭的演進工廠時代：以產(chǎn)品為導(dǎo)向市場時代：以需求為導(dǎo)向心智時代：以競爭為導(dǎo)向心智的規(guī)律定位的形成新時期企業(yè)成功關(guān)鍵：奪取心智資源二、如何定位定位核心原理搶先定位關(guān)聯(lián)定位對立定位地標原則：界定競爭對手借勢原則：對手強勢分析防范原則：攻其不可守運營配稱：取舍與環(huán)環(huán)相扣三、四種戰(zhàn)略模型（企業(yè)如何做戰(zhàn)略）兵力原則不可違......

經(jīng)營分析會結(jié)構(gòu)化訓(xùn)練工作坊【特價】 濟南：2026年05月07日

模塊一 經(jīng)營分析管理報告與數(shù)據(jù)收集體系聚焦問題1. 如何洞悉企業(yè)經(jīng)營問題背后的業(yè)務(wù)邏輯？2. 如何快速建立完整的經(jīng)營分析報告框架？3. 如何保證填報數(shù)據(jù)的正確性與有效性？4. 經(jīng)營分析報告中的指標計算口徑怎樣與業(yè)務(wù)部門溝通？5. 業(yè)務(wù)分部間二維聯(lián)動指標比較有什么作用？主要內(nèi)容1. 經(jīng)營分析報告的靈魂—業(yè)務(wù)邏......

基于EXCEL的有效財務(wù)分析和財務(wù)管理報告 上海：2026年06月04日

模塊一、財務(wù)分析報表企業(yè)如何營造持續(xù)性的贏利結(jié)構(gòu)案例1：直觀的量本利分析案例2：單店營運預(yù)測從股東的角度進行決策案例3：投資回報模型模塊二、基于財務(wù)數(shù)據(jù)的市場分析客戶分析案例4：客戶分析-真正有價值的客戶在哪里？新品上市的數(shù)據(jù)跟蹤案例5：新產(chǎn)品上市分析銷量趨勢分析客戶數(shù)趨勢分析客戶開發(fā)質(zhì)量分析品類分析區(qū)域分布分析面向競......

深入業(yè)務(wù)的財務(wù)分析與決策建模 廣州：2026年04月09日

管理會計，財務(wù)BP，財務(wù)分析預(yù)算人員（FP&A）財務(wù)主管，財務(wù)經(jīng)理等中層財務(wù)管理人員企業(yè)各業(yè)務(wù)部門經(jīng)理和主管課程收益從財務(wù)思維到商業(yè)思維的跨越用數(shù)據(jù)實現(xiàn)更好的商業(yè)洞察與科學(xué)決策通過經(jīng)營分析釋放企業(yè)潛能、提升經(jīng)濟效益課程大綱：第一模塊：思維轉(zhuǎn)變• 傳統(tǒng)會計的缺陷，對會計的重新認識• 價值的定義......