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5S現場管理與項目推進 北京:2026年05月07日
第一模塊 高屋建瓴:6S活動境界提升——永續經營的管理基石1.怎樣的現場才是“卓越的現場”?2.什么是6S活動~定義、含義3.為什么6S活動是管理基石4.6S活動:心態!改善活動:手段!5現主義:作風!5.6S活動的管理哲學( 感“悟” )6.6S......
5S現場管理與項目推進 上海:2026年05月18日
企業經營的本質是將低價而高品質的產品迅速提供給客戶,實現客戶滿意與利潤最大化。21世紀的經營環境尚存變化與危機、機會,且誰都無法預測企業的經營環境如何突變。企業環境日益艱難的時候,更應該加速作為無限競爭時代生存戰略手段的經營革新活動,越需要有實力的人才來實踐、保證和經營與實績相關的改善活動。為突破這些課題,本課程綜合性......
5S現場管理與目視化管理在實踐中運用 上海:2026年05月28日
1. 了解5s在管理系統中的作用2. 了解5s的內涵和重要意義3. 了解5s活動中每個S的具體內容4. 掌握推行5s活動的步驟5. 掌握推行5s活動的有效工具6. 如何激發員工,持續推進5s課程收益借鑒外資、民營及合資企業推行5S/6S的成功經驗,應用大量的實戰案例,幫助參訓學員得到以下四大收益:(1)全面系統地掌握5......
5S現場管理 深圳:2026年05月18日
5S總概論推行5S的目的5S的定義實施要領及效果不良現象及危害的案例5S活動的具體步驟1、5S活動審核標準的制作2、5S實施技巧3、5S活動審核評估表的制作圖片案例總結......
項目績效考核與管理實務課 北京:2026年05月18日
公司高層領導、事業部或部門經理、項目經理、項目管理辦公室人員、項目骨干人員、人力資源部經理、績效考核專員、其它對項目績效考核與管理感興趣人員。課程內容:1、項目績效管理的地位和作用1.1 項目績效考核與管理的狀況1.2 什么是項目績效1.3 項目績效考核與績效過程管理1.4 項目績效考核的三個階段1.5 項目績效管理的......
溝通致勝-說服力溝通 上海:2026年04月13日
第一天 9:00-16:30開場:破冰和學習團隊組建一 識別人并且理解人1 認識不同人的溝通風格及其具體表現; 2 認識不同人在與人溝通時的不同需要;3 理解你和你的溝通困難對象產生障礙的原因4 認識到調整自己是建立信任關系的唯一方法;5 掌握與不同對象溝通的要領。學習 360°問卷報告:你的特點和 Mr. X......
