濟南企業(yè)運營培訓(xùn)公開課

向管理要績效，企業(yè)運營成本精細化管理 濟南：2026年04月11日

模塊一：成本管理概述一、企業(yè)運營管理概述1. 企業(yè)經(jīng)營的目標2．企業(yè)經(jīng)營業(yè)務(wù)的財務(wù)管理3．企業(yè)價值與風險管理二、企業(yè)運營成本1. 成本產(chǎn)生的誘因2．成本的對象與習性3．成本的方法與配置三、成本的構(gòu)成和要素分析1. 成本概念，成本費用構(gòu)成2. 成本的結(jié)構(gòu)和要素分析3. 企業(yè)成本的類別與特點4. 企業(yè)獲利性成本的內(nèi)容5. ......

《國企改革深化行動暨合規(guī)風險規(guī)避體系下的企業(yè)運營實操工作坊》培訓(xùn)班 石家莊：2026年03月25日

第一講 國企改革深化行動新政策、新要求、新趨勢（一）三總要把握、二核要用好、三作用要發(fā)揮1. 牢牢把握新時代新征程國企工作的總目標總原則總要求、服務(wù)國家重大戰(zhàn)略、堅持和加強黨對國有企業(yè)的全面領(lǐng)導(dǎo)是國有企業(yè)的“根”和“魂2.“提高企業(yè)核心競爭力——提......

企業(yè)運營與數(shù)智化實戰(zhàn)管理高級研修班 北京：2026年04月13日

第一章生產(chǎn)運營戰(zhàn)略戰(zhàn)術(shù)企劃管理（1H）1.全面分析企業(yè)生產(chǎn)運營中的現(xiàn)象2.看齊世界精益標桿作為企業(yè)發(fā)展新導(dǎo)向3.建立企業(yè)部門間的管理規(guī)則4.向內(nèi)部組織傳遞市場與經(jīng)營者的壓力5.權(quán)衡重點管理方向和策略6.明確產(chǎn)供銷管理模式7.明確企業(yè)內(nèi)部重點經(jīng)營方向8.疏通企業(yè)信息流、物料流、資金流的三流合一的快車道9.設(shè)計企業(yè)經(jīng)營發(fā)展......

企業(yè)運營與戰(zhàn)略管理 北京：2026年05月30日

從商業(yè)模式出發(fā)理解企業(yè)運營系統(tǒng)了解企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃制定的過程和思想方法體會從企業(yè)運營系統(tǒng)的視角來看人力資源工作的大局觀學習配合企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃的人力資源操作思路【培訓(xùn)對象】HRD、HRM必修、渴望上進的HR選修課程大綱一、商業(yè)模式1．商業(yè)模式畫布價值主張與目標客戶客戶關(guān)系與交付售后核心資源與設(shè)計加工過程業(yè)務(wù)流程競爭優(yōu)勢與合作伙......

庫卡KUKA工業(yè)機器人現(xiàn)場編程與操作維護 上海：2026年04月09日

自備筆記本電腦，采取案例解析、現(xiàn)場演示及互動研討相結(jié)合的培訓(xùn)方式。小班授課（限15人）通過大量的工程實例做分析，講解學員實際應(yīng)用問題；學習目標1、基本應(yīng)用和編程 4、電氣系統(tǒng)的控制方法及快速故障診斷方法2、工業(yè)機器人的日常管理 5、工業(yè)機器人的應(yīng)用實例及系統(tǒng)設(shè)計3、工業(yè)機器人的機械結(jié)構(gòu)及故障診斷 6、工業(yè)機器人的維護保......

新經(jīng)理入門必修班——新經(jīng)理的4大必備技能 北京：2026年04月10日

新任經(jīng)理、后備經(jīng)理、業(yè)務(wù)骨干、基層經(jīng)理課程大綱：第一章: 溝通技能模塊一、關(guān)于溝通1、 什么是溝通、溝通的模型、層次模塊二、溝通技巧1、 與不同類型人的溝通技巧2、 跨部門溝通與合作技巧3、 自信表達技巧4、 傾聽和提問的技巧模塊三、與上級溝通與相處技巧模塊四、溝通的原則和禁忌第二章: 時間管理模塊一、時間管理1、 計......