濟南公司規章制度培訓公開課

十五五戰略下的人力資源戰略規劃與布局 濟南：2026年03月20日

模塊一 整體邏輯——讀懂十五五，思考與人力資源戰略的聯動核心要點：基本定位、主要目標、指導原則、重點任務戰略任務：多個維度全盤分析十五五期間主要戰略任務業務布局：十五五期間重要產業方向及業務去想組織挑戰、深度理解十五五高質量發展與組織能力的挑戰反求諸己：理解當下組織與人才管理面臨的挑戰與機遇戰略......

年終高發勞動爭議問題與用工模式、人力資源風險防控實操班 濟南：2026年04月01日

各企業人力資源總監（經理）、行政總監（經理）、薪資福利主管(專員)、績效主管(專員)、社保主管(專員)、培訓主管(專員)、培訓師、招聘主管(專員)，工會、企業法律顧問，各類管理人員和業務骨干以及總經辦、辦公室、企管部、綜合部、人事部、勞資部、銷售部等部門相關人員參加。培訓內容一、招聘入職時如何預防欺詐？二、用工模式的選......

社保新規下用工合規與風險應對 濟南：2026年04月11日

最高人民法院《關于審理勞動爭議案件適用法律問題的解釋（二）》，引起了高熱度的持續關注。社保合規并非孤立問題，而是牽動用工全鏈條的“牛鼻子”。企業要以此為契機，推動用工風險的全面排查和合規建設。合規，不是成本而是企業的競爭力。本課程既聚焦于當前社保新規下的緊急應對之策，更著跟于企業用工風險管控系統......

人才盤點與勝任力建模 濟南：2026年04月16日

在當前全球化、信息化與智能化快速發展的時代，企業面臨的最大挑戰之一就是如何打造具有競爭力的人才隊伍。然而，許多企業在人才管理上存在顯著的痛點，特別是在人才盤點與梯隊建設方面，問題尤為突出。首先，許多企業缺乏專業化與系統化的人才盤點機制，導致人才不清晰，儲備也不充分。沒有清晰的數據支持，企業很難精準了解現有人才的能力、潛......

管理中的溝通技能與表達藝術 上海：2026年03月31日

企業中層管理者及希望有效提升溝通和表達技巧的，使工作更和諧高效的員工課程大綱第一部分：認識溝通的重要意義1.溝通的基本概念2.溝通的基本特點3.論溝通的重要性第二部分：溝通的技巧和關鍵點1.三大技巧?準確表達的技巧?積極聆聽的技?有效反饋的技巧2.兩個關鍵點?同理心?溝通風格第三部分：如何通過建立信任促進有效溝通?情感......

全能型車間一線主管實戰技能訓練 北京：2026年06月01日

認知管理核心和明確角色定位講究科學管理，改變憑習慣做管理的作風找到管理方向和工作重心掌握班組團隊建設技巧和發揮基層作用充分掌握車間物流規劃的科學原理；如何科學理順生產計劃（生產計劃的15大要點）？如何減少超負荷加班，降低企業成本提升員工信心？怎樣通過計算來決定生產節拍與工位人數？如何使車間管理既有拉動力又有推動力？如何......