濟南創(chuàng)業(yè)板培訓公開課

合伙模式——改變公司命運的合伙模式 濟南：2026年03月19日

第一模塊 輕資產轉型從重資產到輕資產∨輕資產模型1-賦能下游，整合上游輕資產模型2-賦能同行，整合資產輕資產模型3。-整合市場，外包工廠2輕資產模型4-終端聯(lián)盟，規(guī)模裂變輕資產模型5-行業(yè)配套，，基建變現(xiàn)輕資產模型6-收益打包，招商變現(xiàn)第二模塊 合伙模式從雇傭制到合伙裂變6 價值百萬的四層控股家族公司如何設計老板......

建立精益經營系統(tǒng)：精益管理戰(zhàn)略與實踐 濟南：2026年03月21日

在存量不足、增量乏力的當下，制造業(yè)面臨“生存與發(fā)展”雙重挑戰(zhàn)：1 經濟周期波動疊加不確定，“訂單收縮-成本高企-現(xiàn)金流承壓”的生存壓力2 同質化競爭加劇、利潤率持續(xù)走低，傳統(tǒng)規(guī)模擴張模式難以為繼在此背景下，通過精益經營來增強經營韌性，成為周期穿越、破局發(fā)展的關鍵。無論是豐......

定位戰(zhàn)略：新競爭時期企業(yè)經營之道 濟南：2026年04月17日

總經理、營銷總監(jiān)、品牌戰(zhàn)略決策者課程大綱一、商業(yè)競爭的演進工廠時代：以產品為導向市場時代：以需求為導向心智時代：以競爭為導向心智的規(guī)律定位的形成新時期企業(yè)成功關鍵：奪取心智資源二、如何定位定位核心原理搶先定位關聯(lián)定位對立定位地標原則：界定競爭對手借勢原則：對手強勢分析防范原則：攻其不可守運營配稱：取舍與環(huán)環(huán)相扣三、四種......

經營分析會結構化訓練工作坊【特價】 濟南：2026年05月07日

年度計劃制定好了，怎么落實下來？根據(jù)實踐經驗，最重要的抓手之一就是經營分析會。 通過每個月甚至更高頻率的經營分析會，分析經營結果、經營差距、經營風險及新出現(xiàn)的經 營機會，調整策略、行動和資源配置，將年度經營目標變成結果。所以一場經營分析會，到底分析什么才能開出高效高質量會議？才能干掉差距搞定目 標？才能把戰(zhàn)略規(guī)劃和經營......

企業(yè)人力成本管理與控制 上海：2026年06月01日

生產制造、采購、銷售等企業(yè)管理人員人力資源部門和財務部的相關人員總裁、總經理、公司高管。課程大綱第一模塊：外部經濟形勢、生產基地轉換和勞動力成本的關系•三駕經濟馬車走勢分析•二大支柱行業(yè)分析：汽車、房產•一個核心竟爭力分析•日本、四小龍經濟發(fā)展啟示•對勞動力成本竟爭性的......

TTT內部培訓師的培訓 上海：2026年06月04日

對于企業(yè)來說，要想在殘酷的市場競爭中爭得一席之地，最行之有效的辦法就是組建一支高績效的團隊。這就需要通過多方面大量的培訓不斷提升員工的各方面能力。大量的培訓不能單單靠外聘老師，企業(yè)內部必須具備一支高素質、高水平的講師隊伍！內部培訓師的培養(yǎng)，已經日益成為學習型組織不斷發(fā)展和建立內部培訓系統(tǒng)的一個重要組成部分。然而，在走向......