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濟(jì)南采購(gòu)成本培訓(xùn) - 名課堂

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濟(jì)南采購(gòu)成本培訓(xùn)

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濟(jì)南采購(gòu)成本培訓(xùn)公開(kāi)課

采購(gòu)成本分析、削減與采購(gòu)談判 濟(jì)南:2026年04月11日

企業(yè)采購(gòu)實(shí)踐中,是否經(jīng)常面臨以下挑戰(zhàn)?如何在保證產(chǎn)品質(zhì)量的同時(shí),有效降低采購(gòu)成本,以提升企業(yè)的盈利能力?在與供應(yīng)商的談判中,如何確保企業(yè)的利益最大化,同時(shí)維持良好的合作關(guān)系?如何應(yīng)對(duì)市場(chǎng)價(jià)格波動(dòng)和供應(yīng)鏈不確定性,制定出合理的采購(gòu)策略?如何通過(guò)談判技巧,提升議價(jià)能力,確保在競(jìng)爭(zhēng)激烈的市場(chǎng)中占據(jù)優(yōu)勢(shì)?本課程將深入探討采購(gòu)成......

采購(gòu)成本降低與雙贏談判實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練營(yíng) 濟(jì)南:2026年04月11日

公司創(chuàng)始人帶隊(duì):供應(yīng)鏈負(fù)責(zé)人、采購(gòu)負(fù)責(zé)人、采購(gòu)經(jīng)理、采購(gòu)主管、采購(gòu)工程師、價(jià)格管理人員等,為推動(dòng)跨部門(mén)協(xié)同降本、統(tǒng)一認(rèn)知,建議以下一起人員參加• 研發(fā)負(fù)責(zé)人:負(fù)責(zé)技術(shù)降本• 質(zhì)量負(fù)責(zé)人:負(fù)責(zé)檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)合理化• 財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人:負(fù)責(zé)降本核算與激勵(lì)兌現(xiàn)課程大綱:一、2025采購(gòu)如何降本增效?1. 挑......

供應(yīng)商管理與采購(gòu)成本控制 濟(jì)南:2026年05月14日

第一講:供應(yīng)商研究和市場(chǎng)分析1.供應(yīng)目標(biāo)的制訂何謂供應(yīng)目標(biāo)(QDSC)供應(yīng)目標(biāo)在采購(gòu)工作中的應(yīng)用供應(yīng)目標(biāo)對(duì)供應(yīng)商開(kāi)發(fā)與管理的指導(dǎo)意義企業(yè)供應(yīng)鏈管理對(duì)供應(yīng)商開(kāi)發(fā)的要求2.供應(yīng)商定位“供應(yīng)商定位”與傳統(tǒng)“供應(yīng)商分類(lèi)”的區(qū)別制定最適合企業(yè)自身供應(yīng)戰(zhàn)略的“供應(yīng)定位模型......

采購(gòu)成本控制與供應(yīng)商談判技巧 濟(jì)南:2026年05月29日

●采購(gòu)成本和價(jià)格分析的方法●正確分析供應(yīng)商報(bào)價(jià)的方法●掌握使用多種降低采購(gòu)成本的工具和方法●了解影響成本及采購(gòu)價(jià)格的因素和管理的目標(biāo)●正確開(kāi)發(fā)評(píng)估整合管理供應(yīng)商●掌握成品定價(jià)的方法和策略●掌握高效的談判方法策略和技巧●掌握與供應(yīng)商有效溝通促進(jìn)談判的有效行為●通過(guò)現(xiàn)場(chǎng)采購(gòu)談判模擬演練使談判落地培訓(xùn)對(duì)象:采購(gòu)員,采購(gòu)主管,......

民法典及個(gè)保法背景下的人力資源管理意識(shí)及流程重塑 廣州:2026年04月30日

企業(yè)人力資源部門(mén)專業(yè)人士及企業(yè)法務(wù)部門(mén)專業(yè)人士課程大綱:一、民法典背景下的人力資源管理意識(shí)及流程重塑(一)背景討論1、民法典的施行如何影響員工的心態(tài)和意識(shí)2、用人單位有哪些“思維定勢(shì)”需要調(diào)整3、可適用于勞動(dòng)法領(lǐng)域的民法“基本原則”(二)勞動(dòng)合同訂立相關(guān)問(wèn)題1、主體資格判......

人力資本效能分析與提升:方法、難點(diǎn)、咨詢案例 深圳:2026年04月17日

模塊一丨HR在大數(shù)據(jù)時(shí)代的轉(zhuǎn)型迫切性作為HR,你認(rèn)為自己在企業(yè)中扮演什么樣的角色?作為HR,你在在工作中有哪些實(shí)際困惑?(選-用-育-留-組織發(fā)展)HR的角色定位(戰(zhàn)略合作伙伴、HR效率專家、員工支持者、變革推動(dòng)者)HR轉(zhuǎn)型需要具備的管理思維模塊二丨人效數(shù)據(jù)分析的價(jià)值傳統(tǒng)人效數(shù)據(jù)分析的常見(jiàn)問(wèn)題人效數(shù)據(jù)分析能夠解決哪些問(wèn)......

企業(yè)管理培訓(xùn)分類(lèi)導(dǎo)航

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顧聞知-企業(yè)培訓(xùn)師
顧聞知老師

學(xué)歷:臺(tái)灣 國(guó)立清華大學(xué)IE工業(yè)工程學(xué)士、美國(guó) 州立德州大學(xué)IE工業(yè)工程碩士 經(jīng)歷:臺(tái)灣 桃園RCA...

周凱歌-企業(yè)培訓(xùn)師
周凱歌老師

專業(yè)技能: 1.能有效整合公司內(nèi)外資源,通過(guò)快速的交付流程和最低總成本打造制造業(yè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì); 2.根據(jù)...