濟南流程改善培訓公開課

華為前海外合規官親授：企業出海的合規設計與風險規避 濟南：2026年03月20日

模塊一 海外分支機構合規風險綜合管理——構建你的全球“免疫系統”掌握一套輕量級但高效的合規體系搭建框架，知道“雷”在哪、誰來排、怎么防為什么做合規從真實案例看天價罰款、高管刑責、資質吊銷等“滅頂之災”合規合什么規快速識別東道......

內部審計與反舞弊 濟南：2026年04月17日

第一章 舞弊定義及概述1、舞弊概念2、舞弊類型3、舞弊形式1、2、3、3.1資產侵占3.2腐敗3.3舞弊性報表3.4外部欺詐3.5舞弊樹分析第二章 如何防止舞弊1、舞弊理論1.1舞弊天平理論1.2GONE理論1.3CFE理論1.4舞弊三角理論1.5反舞弊三角理論2、舞弊處理模型2.1通常模型2.2建議模型3、反舞弊11......

內部審計與反舞弊實務 濟南：2026年04月17日

第一章 內審定義及未來轉變1.內部審計定義2.內審的底層邏輯2.1.審計能干什么？（審計定位三大階段）2.2.審計用什么方法干？（審計方法論的五級臺階）2.3.審計誰來干？（審計的組織和人員管理三類模式）2.4.審計具體干什么?（審計業務的二十一種類型）2.5.審計用什么干？（審計從簡單到智能工具六十四種）2.6.審計......

對標華為：以客戶為中心的流程管理與優化 濟南：2026年05月15日

企業未來的持續競爭優勢將更多地來自流程和組織能力提升，企業需投入更多的資源構建面向客戶需求的組織與流程構架以適應快速變化的外部商業環境。 ——彼得德魯克企業管理的目標就是流程性組織建設。 ——任正非企業管理變革的核心是圍繞客戶需求進行企業核心價值鏈的重建，而最基本核心切入......

重塑財務影響力：AI賦能溝通與協同新范式 上海：2026年03月26日

1重塑思維，掌握發揮影響力的底層邏輯。2掌握具體可用的AI 工具，提升工作效率與洞察深度。3在高度仿真的場景中，綜合運用核心能力與AI工具，解決實際問題。4固化學習成果，讓改變看得見。培訓對象：01財務 BP及財務經理:希望系統提升溝通協同能力，更有效地影響業務決策。02財務主管:團隊中的核心骨干，需要頻繁與業務部門溝......

打造高績效團隊：成為教練型領導者 上海：2026年06月03日

建立VUCA時代下領導者注重人才發展帶來企業發展的心態和信念掌握教練技術和工具并能熟練運用，提升團隊戰斗力學會盤點團隊人才不同性格、能力和意愿度，因材施教掌握提升職場成功要素的情商理念和方法學會高績效并且提升身心健康的正念領導力技術課程對象企業總經理、高層與中層管理者、研發技術團隊中高級工程師、變革時期新任團隊領導者、......