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銷售風(fēng)險控制與應(yīng)收賬款管理實務(wù) 上海:2026年03月26日
思考:企業(yè)為什么要賒銷?思考:銷售人員的工作責(zé)任是什么?第一章 客戶延遲付款對企業(yè)經(jīng)營的影響思考:欠款形成的主要原因第二章 催收欠款的基本原則分享:應(yīng)收賬款的風(fēng)險控制的六個重要環(huán)節(jié)第三章 銷售風(fēng)險控制與應(yīng)收賬款管理一、事前管理(一)客戶的選擇思考:客戶選擇時要考評什么指標?(二)客戶資信的調(diào)查思考:通過什么渠道調(diào)查客戶......
應(yīng)收賬款管理及信用風(fēng)險控制與催收技巧 上海:2026年03月26日
一、應(yīng)收賬款管理1.應(yīng)收賬款概述1)什么是應(yīng)收賬款2)應(yīng)收賬款產(chǎn)生的原因2.應(yīng)收賬款持有成本1)短缺成本2)機會成本3)管理成本4)壞賬損失3.應(yīng)收賬款對企業(yè)經(jīng)營的影響4.應(yīng)收賬款管理目標5.應(yīng)收賬款管理原則6.應(yīng)收賬款管理模式1)應(yīng)收賬款管理的三大誤區(qū)2)信用管理模式7.信用政策1)信用期間2)信用標準3)現(xiàn)金折扣政......
應(yīng)收賬款管理、信用風(fēng)險控制與催收實戰(zhàn) 上海:2026年03月26日
一、透視應(yīng)收帳款的本質(zhì);1.何謂應(yīng)收賬款---應(yīng)收賬款的兩大特點---不同角度的應(yīng)收賬款認知2.應(yīng)收賬款管理的目的---壞帳對銷售的影響---帳款拖延對企業(yè)利潤的影響二、逾期賬款的催收思路和技巧;1.企業(yè)債務(wù)的特性---企業(yè)為什么會產(chǎn)生欠款---企業(yè)的債務(wù)存在怎樣的矛盾2.賒銷客戶的分析---欠款客戶的分類---客戶欠......
有效信用控制和應(yīng)收賬款管理 上海:2026年04月16日
1、如何建立有效信用控制目前中國市場的信用現(xiàn)狀分析企業(yè)持有應(yīng)收帳款的利弊企業(yè)制定信用政策主要考慮什么?信用標準違約風(fēng)險信用條件收款政策和程序信用管理職能的設(shè)置企業(yè)各部門在信用控制中的協(xié)作制定有效的信用管理制度與流程--原則--信用賬期和信用額度的申請--執(zhí)行過程中的控制和管理--超信用的控制各管理--其他公司如何建立有......
風(fēng)險導(dǎo)向的內(nèi)部審計實務(wù) 上海:2026年03月16日
在當(dāng)前復(fù)雜多變的商業(yè)環(huán)境中,內(nèi)部審計作為企業(yè)風(fēng)險防控的重要一環(huán),必須緊跟行業(yè)變革的步伐。新時代賦予內(nèi)部審計的重要使命,增強審計監(jiān)督體系整體效能,切實提高內(nèi)部審計成果的質(zhì)量和層次,加大審計理念創(chuàng)新、體制機制創(chuàng)新、技術(shù)方法創(chuàng)新、人才隊伍創(chuàng)新等一系列創(chuàng)新的力度,盤活用好審計資源,滿足相關(guān)利益方對內(nèi)部審計質(zhì)量變革、效率變革、動......
購物中心開業(yè)后深度運營管理實戰(zhàn)訓(xùn)練班 上海:2026年05月28日
營運部門和企劃部門如何良好聯(lián)動,實現(xiàn)流量業(yè)績雙提升?營銷推廣費捉襟見肘,如何把錢花在刀刃上?如何衡量流量變現(xiàn)、銷售轉(zhuǎn)化的效果?哪些數(shù)據(jù)指標可提前知道租戶的經(jīng)營情況……本課程重點圍繞購物中心經(jīng)營過程中的難點重點,意在學(xué)習(xí)打通營運和市場(企劃)壁壘,將市場費用花出效果,通過營企聯(lián)動,實現(xiàn)購物中心......
