濟南精益采購管理培訓公開課

精益采購管理—《采購成本縮減與談判技巧》 沈陽：2026年05月28日

新經(jīng)濟環(huán)境下單純依賴談判或招標的傳統(tǒng)模式獲取采購成本優(yōu)勢的做法已遠不能滿足組織需要。組織期望采取更有創(chuàng)造性的多元化的降本舉措提升采購成本優(yōu)勢。本課程旨在提煉系統(tǒng)性縮減采購成本的策略與方法，為組織提升采購成本競爭力提供更多的機會與可能性。360º采購降本關(guān)注全流程、全品類、全生命周期的全方位降本，挖掘更多降本機......

精益采購管理—《采購成本縮減與談判技巧》 長春：2026年05月18日

● 樹立正確的采購成本理念● 掌握價格審核方法與工具● 掌握成本分析方法與工具● 掌握成本縮減的策略與方法● 掌握采購談判的技巧與策略培訓對象采購總監(jiān)、物流經(jīng)理、采購部經(jīng)理、供應部經(jīng)理、物料部管理、物料經(jīng)理與主管、采購工程師、工程師、采購及供應鏈相關(guān)職能等.培訓內(nèi)容第一講：建立科學的采購成本理念一、采購職能的價值貢獻1......

精益采購管理與優(yōu)勢談判技巧 深圳：2026年03月26日

案例分析+工具導入+實操訓練課程大綱第一講：企業(yè)采購普遍面臨的困惑一、采購供應成本控制的被動1. 材料的市價格導向2. 物流與庫存的成本二、與供應商博弈的難度增加1. 供應商的同業(yè)競爭減少2. 供應商的短期行為增加三、采購人員專業(yè)技能的不足1. 90后與企業(yè)價值觀的差異性2. 專業(yè)知識積累學習的長期性討論：總結(jié)三點在工......

供應鏈管理之需求計劃與預測技術(shù)應用 上海：2026年03月19日

當今社會發(fā)展迅速，技術(shù)日益更新?lián)Q代，而且技術(shù)步伐也日益加快，應用到各行各業(yè)中，社會的快速變革發(fā)展使供應鏈面臨越來越多的困難，越來越大的挑戰(zhàn)，最明顯的例子是訂單周期日益縮短，需求越來越難以預測，不可預測的因素增多，產(chǎn)品生命周期越來越短，而產(chǎn)品的長尾效應更加明顯等等。面對這樣的挑戰(zhàn)，企業(yè)必須要有更好的應對對策，需要讓相關(guān)的......

數(shù)字化智能工廠規(guī)劃-北京西門子（工廠實戰(zhàn)版） 廣州：2026年06月05日

不論是德國工業(yè) 4.0 還是美日新經(jīng)濟戰(zhàn)略，今天全球制造業(yè)重新成為經(jīng)濟競爭的戰(zhàn)略聚焦點。中國制造正處于由大變強的轉(zhuǎn)折點，智能制造體系的構(gòu)建是中國制造業(yè)轉(zhuǎn)型升級的必由之路。德國西門子公司是全球智能制造的領(lǐng)先者，其中數(shù)字孿生技術(shù)是核心體系。通過課堂講解與現(xiàn)場參觀，標桿之旅將幫助國內(nèi)制造業(yè)同仁拓展思路，梳理方法，打造有自己特......