濟(jì)南房地產(chǎn)培訓(xùn)公開(kāi)課

房地產(chǎn)銷冠訓(xùn)練營(yíng) 濟(jì)南：2026年04月15日

為什么跟了很久的客戶卻還總是愛(ài)答不理？為什么反復(fù)邀約，他就是不來(lái)？客戶總是說(shuō)：“我考慮考慮”你用盡了各種辦法客戶還是不說(shuō)實(shí)話為什么？客戶說(shuō)“太貴了”你已經(jīng)使盡了各種方法，客戶還是不下定為什么？為什么銷售人員拼命的講房子的好處，客戶卻無(wú)動(dòng)于衷?為什么銷售人員總是被客戶牽著鼻......

房地產(chǎn)營(yíng)銷策略解析培訓(xùn)：營(yíng)銷管控、拓客、推廣、團(tuán)隊(duì)保障 濟(jì)南：2026年04月18日

第一部分：結(jié)果導(dǎo)向：地產(chǎn)營(yíng)銷人正在經(jīng)歷癢點(diǎn)到痛點(diǎn)營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)面對(duì)以下問(wèn)題如何應(yīng)對(duì)？人氣：客戶到訪量不夠價(jià)格：區(qū)域競(jìng)品撐不下去了技術(shù)：銷售員客戶把握能力不足拓銷：渠道都上了，動(dòng)作也不少，不見(jiàn)有效來(lái)訪壓力：領(lǐng)導(dǎo)說(shuō)業(yè)績(jī)指標(biāo)沒(méi)有任何理由，必須按時(shí)完成預(yù)算：營(yíng)銷費(fèi)率絕不增加，想做又不敢做推廣，無(wú)比糾結(jié)方法：地產(chǎn)營(yíng)銷人在橫盤市場(chǎng)環(huán)境下......

基于利潤(rùn)最大化的房地產(chǎn)成本精益化管理核心關(guān)鍵點(diǎn)與實(shí)操案例解析（含沙盤演練） 濟(jì)南：2026年05月16日

傳統(tǒng)成本管理課程已經(jīng)沒(méi)有太多的秘密，該了解的都了解了；項(xiàng)目前期定位、策劃，決定了一個(gè)項(xiàng)目80%以上的利潤(rùn)和成本投入；花了不少錢打造的項(xiàng)目，可是客戶不滿意，為什么？除產(chǎn)品品質(zhì)外，人文品質(zhì)沒(méi)有有效植入；一個(gè)項(xiàng)目掙了1個(gè)億，大家都很高興，可是，這個(gè)項(xiàng)目能掙錢1.1個(gè)億，沒(méi)有人知道！懂財(cái)務(wù)不了解成本、懂業(yè)務(wù)的不了解營(yíng)銷、彼此不......

房地產(chǎn)高目標(biāo)高績(jī)效高激勵(lì)機(jī)制深度研習(xí)暨全地產(chǎn)案例教學(xué)實(shí)戰(zhàn)營(yíng) 濟(jì)南：2026年05月16日

房產(chǎn)賺錢從靠地獲取土地紅利；到靠政策，快周轉(zhuǎn)加杠桿；到了靠企業(yè)內(nèi)生的核心競(jìng)爭(zhēng)力，拼產(chǎn)品力，營(yíng)銷力，成本控制能力，大運(yùn)營(yíng)能力，最終是核心團(tuán)隊(duì)能力，真正要靠人吃飯。正所謂一切業(yè)績(jī)的背后都是人！一切競(jìng)爭(zhēng)的背后，都是人才的競(jìng)爭(zhēng)！而核心團(tuán)隊(duì)打造上，面臨諸多挑戰(zhàn)，如何實(shí)現(xiàn)：如何解決職業(yè)經(jīng)理人的目標(biāo)和股東的目標(biāo)兩張皮的問(wèn)題？如何評(píng)價(jià)......

客戶關(guān)系管理師高級(jí)研修班 北京：2026年04月11日

模塊一 客戶關(guān)系管理（CRM）理念CRM基本理念CRM發(fā)展現(xiàn)狀與趨勢(shì)CRM與企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力客戶向?qū)У钠髽I(yè)文化客戶資源開(kāi)發(fā)客戶資產(chǎn)管理客戶滿意度和客戶忠誠(chéng)度以500強(qiáng)企業(yè)成功推行“客戶關(guān)系管理”為綱領(lǐng)，從培育企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力和企業(yè)文化的角度來(lái)理解CRM,了解利用CRM如何進(jìn)行有效的客戶資源管理；幫助......

EHS管理關(guān)注點(diǎn)-基礎(chǔ)技能提升訓(xùn)練 上海：2026年05月27日

EHS人員，安全/生產(chǎn)經(jīng)理等課程大綱：第一天 安全（S)安全生產(chǎn)在我國(guó)安全生產(chǎn)的現(xiàn)狀安全生產(chǎn)的意義安全生產(chǎn)管理的內(nèi)容安全管理關(guān)聯(lián)的理論指引馬斯洛需求層次理論事故致因理論和海因里希事故理論現(xiàn)代安全生產(chǎn)系統(tǒng)理論職業(yè)安全健康費(fèi)用模型企業(yè)EHS管理者的角色認(rèn)知與定位專職主任、經(jīng)理的職責(zé)領(lǐng)導(dǎo)與部門管理的職責(zé)事故及其原因分析事故的......