濟南QC七大手法培訓公開課

傳統QC七大手法 青島：2026年05月28日

開場(30分鐘)課程環境介紹課程安排第一模塊分層法(50分鐘)一、分層法的定義與特點二、掌握分層法的原則三、熟悉分層的方法四、分層法的步驟五、分層法的注意事項案例分析：某裝配廠漏油的原因分析練習與討論：計算某公司生產分配的分層方法第二模塊檢查表(50分鐘)一、檢查表的定義與注意點檢查表的定義選用檢查表要注意的點二、檢查......

新QC七大手法實戰訓練 青島：2026年05月29日

開場(20分鐘)課程環境介紹課程安排第一模塊何為新QC七大手法(10分鐘)一、新QC七大手法的定位二、新QC七大手法與傳統QC七大手法的關系第二模塊關聯圖(50分鐘)一、關聯圖法的適用范圍與特點三、如何繪制關聯圖？四、關聯圖的使用要領五、關聯圖法的判別方法六、使用關聯圖法的注意事項案例分析：運用關聯圖分析關聯圖練習與討......

新舊QC七大手法（十四個質量工具） 蘇州：2026年03月19日

掌握新舊QC十四大大工具，原理、應用分析和關鍵要點；掌握常用的過程數據收集、分類、統計、分析和應用方法；通過案例與練習，對數據進行整理、加工和分析；畫出各種圖表，從中找出質量變化的規律，實現對質量的控制；分析問題根源，制定改善對策，避免問題重復發生。課程大綱一、課程導入QC手法的起源QC手法在問題解決中的地位與應用二、......

傳統QC七大手法 蘇州：2026年03月23日

企業常見問題與誤區問題分析和解決過程中缺乏數字的能力。過多依靠經驗；質量問題重復發生，找不到根本原因；面臨各種問題的原因時，不知如何制定可行的措施；過程變更頻繁不知如何管控。全新升級系列課程：傳統QC七大手法，幫助企業在品質問題的處理中，找出問題，深入挖掘原因，進而對問題提出一勞永逸的解決方案，使問題不會再發生，以達到......

PPT專業度與美觀度提升 上海：2026年05月28日

提升PPT專業度，準確表達您想表達的意圖及受眾能理解的內容提升PPT美觀度，讓受眾有更愉悅的感受，從而為職場加分提升PPT管理報告的邏輯結構，完善報告的結構和內容讓學員掌握怎樣用不同的圖表形式表達管理思想并傳遞管理信息：餅圖、條形圖、柱形圖、折線圖、氣炮圖、雷達圖表、矩陣圖、組織架構圖、甘特圖等；提升用PPT作為輔助工......

全面薪酬體系設計實戰訓練 上海：2026年05月14日

hr的痛點:招不到合適的員工、技能強的員工跳槽逃跑……薪酬體系年年調整，現有的薪酬框架，很多人放不進去……企業推行績效，績效薪酬的錢從哪里來？老板員工想法非常不一樣……營銷人員采用提成制，結果根本無法跨區域調動人…&hel......