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薪酬設計實戰 北京:2026年04月11日
學習薪酬體系建設項目管理流程;體驗薪酬體系建設項目管理流程各關鍵環節操作技巧;實際上手操作薪酬體系建設過程中所有表格及相關技巧。培訓形式:一個案例全程實戰訓練課程大綱:薪酬設計的流程進行前期準備訓練召開項目啟動會訓練設計崗位評估要素模型訓練組織崗位評估會議訓練設計薪酬結構和薪酬水平訓練設計薪酬體系(薪酬激勵機制)訓練開......
舉辦國有企業收入分配政策解讀暨薪酬設計、績效管理操作實務高級研討班 北京:2026年04月13日
第一部分:國家最新收入分配政策解讀(一)國家出臺的國企改革及高管薪酬分配意見主要內容解讀,重點解讀國務院《關于深化國有企業改革的指導意見》涉及薪酬分配方面內容和《關于進一步深化中央企業負責人薪酬管理的指導意見》。(二)《勞動合同法》修改重點及《工資條例》(草案)解讀,重點對涉及勞動工作時間、勞動報酬、工資內涵外延界定等......
薪酬設計實戰訓練營 北京:2026年04月27日
課前思考:1.員工為什么會努力工作?2.企業需要什么樣的員工,什么樣的員工是優秀的員工?3.激勵員工的有效手段有哪些?如何將公司的目標轉化為員工的目標?4.薪酬福利要解決好哪些問題,如何用好薪酬激勵這個有效手段?5.企業生存靠什么,企業發展靠什么?6.Hr在企業的角色是什么,如何給企業創造更大的價值?第一天上午知識理念......
薪酬設計與降本增效——激勵性薪酬體系設計 北京:2026年05月23日
引子:新環境下薪酬體系的特點:減員增效激勵員工第一章:薪酬體系設計的基礎1、如何優化分工,提高效率。縱向分工——上下級之間的分工橫向分工——崗位之間的分工模式2、有效控制編制的三類方式勞動效率與比例定編法業務數據分析法預算控制法3、不同崗位績效工資的比例行業特點績效管理的......
物流網絡規劃及優化 上海:2026年06月11日
一、物流網絡優化方法與實踐 第一天1、關于“物流網絡”物流網絡定位物流網絡與物流管理為什么要關注物流網絡如何評估物流網絡2、關于“物流網絡規劃”網絡規劃的戰略定位選址策略運輸策略庫存策略物流采購管理影響物流網絡的其它因素物流網絡規劃輸出3、物流網絡規劃方法論“......
大宗商品價格趨勢分析與戰略采購 深圳:2026年05月29日
第一部份:大宗商品供應研究的內涵一、什么是供應市場研究二、大宗商品的一般特性三、大宗商品的主要流通方式第二部份:大宗商品趨勢分析對企業的戰略意義一、戰略采購中的角色二、做大宗商品價格采買風險管理者1.財務安全,利潤保證的需要2.平抑波動,規劃生產的需要3.成本競爭的需要三、企業平衡盈利中的角色四、以一成價格趨勢分析之功......
