濟南解雇裁員培訓公開課

十五五戰略下的人力資源戰略規劃與布局 濟南：2026年03月20日

模塊一 整體邏輯——讀懂十五五，思考與人力資源戰略的聯動核心要點：基本定位、主要目標、指導原則、重點任務戰略任務：多個維度全盤分析十五五期間主要戰略任務業務布局：十五五期間重要產業方向及業務去想組織挑戰、深度理解十五五高質量發展與組織能力的挑戰反求諸己：理解當下組織與人才管理面臨的挑戰與機遇戰略......

人力資源規劃與組織能力建設 濟南：2026年03月27日

定向：逆勢增長之道—增長是檢驗成功的唯一標準成功=正確的戰略方向 x 強大的組織人才力企業成長的五個階段逆勢增長的三大法則四種戰略增長模型人才戰略模型混沌中找到清晰的方向，從想到到做到布陣：構建打勝仗組織—高效的組織設計技術驅動、客戶驅動是組織銳化的兩大因素組織結構最典型的三種形式：職能型、項目......

社保新規下用工合規與風險應對 濟南：2026年04月11日

第一部分 社保新規下的緊急應對之策新規之下，超齡勞動者用工模式重塑與風險隔離員工自愿放棄社保帶來的法律風險及應對策略用人單位單方調崗風險防范與實務操作規章制度合法性的司法認定及風險防范關聯公司交替用工與混同用工如何合法管理職業病健康檢查對解除勞動合同效力的影響轉包、分包、掛靠中的勞動關系認定及責任承擔用人單位違法解除或......

人才盤點與勝任力建模 濟南：2026年04月16日

第一講：理思路---人才標準承載物本章節工具：《任職資格工具表》一、人才池1. 人才池的結構和內容2. 人才池的作用和應用案例3. 人才能力矩陣1）人才能力矩陣的內容及作用案例：某上市公司人才能力矩陣（人才庫）舉例二、人才盤點目的與時機1. 人才盤點的時機2. 人才盤點關鍵要素3. 人才盤點職責分配小組研討：人才盤點工......

多品種小批量采購的高效管理與持續改進 上海：2026年05月28日

采購經理、采購主管、采購工程師、采購專業人員課程大綱：第一章 多品種小批量采購的特點和采購戰略1.多品種小批量采購的特點多品種小批量的定義小批量多品種2.多品種小批量采購的主要挑戰小組討論：每個公司實際問題，只討論問題，帶著問題繼續下面的學習3.主要的應對策略和方法多品種小批量采購的十二大兵法第二章 多品種小批量的供應......

重塑定位-專業人才走向高效管理 廣州：2026年04月10日

企業里面由技術崗位轉管理崗位的管理者。課程大綱第一講：管理者的角色認知——從“孤狼”變成“頭狼”一、管理三階層分析1. 高層是決策層2. 中層是執行層3. 基層是操作層二、管理者是高層領導的經營者替身1. 堅決執行——永遠相......