濟(jì)南商品陳列培訓(xùn)公開課

銷售業(yè)績倍增：存量客戶深耕與增量市場拓展 濟(jì)南：2026年03月20日

存量客戶深耕1 什么原因?qū)е吕峡蛻魳I(yè)績量下滑？2 維護(hù)老客戶就能讓銷售變的簡單？3 有什么創(chuàng)新方法運維現(xiàn)有老客戶？4 怎么讓老客戶幫我們帶來新客戶？5 怎樣能讓老客戶創(chuàng)造更多新業(yè)績？增量市場拓展6 分析增量市場業(yè)務(wù)增長點7 思維迭代引發(fā)市場革命8 增量市場拓展的行動步驟9 增量拓展中的要點與問題10 在做實的基礎(chǔ)上持續(xù)......

地產(chǎn)贏銷鐵軍強化訓(xùn)練營——意志訓(xùn)練、玩轉(zhuǎn)拓客、殺客技巧全程解密 濟(jì)南：2026年04月02日

房地產(chǎn)銷售總監(jiān)、銷售經(jīng)理、一線置業(yè)顧問【課程大綱】第一章節(jié) 地產(chǎn)贏銷鐵軍意志力篇一 意志力概述心態(tài)不對 講啥都白費 做啥都白費態(tài)度對了，結(jié)果才會對二 地產(chǎn)銷售鐵軍五大思維1、積極思維積極心態(tài)與自信心積極心態(tài)管理（行動清單）2、成功思維生而為人，生而為贏對自己狠一點才能強人一步成功心態(tài)的三個必須：正確對待失敗，善于轉(zhuǎn)化，......

新營銷：構(gòu)建企業(yè)強勢品牌和營銷推廣能力，把品牌建在客戶心智 濟(jì)南：2026年04月10日

工作坊模式：講師講授+案例分析+分組研討+團(tuán)隊PK+講師點評等方式【課程大綱】破冰：破冰+分工（組長/創(chuàng)意/記錄/稽查）+展示。前言 什么是“工作坊”培訓(xùn)模式工作坊（workshop）是一種學(xué)員參與式、體驗式、互動式學(xué)習(xí)模式。傳統(tǒng)培訓(xùn)重“聽中學(xué)”，工作坊重“做......

標(biāo)桿房企營銷新戰(zhàn)法暨滯銷產(chǎn)品暴力營銷10大錦囊 + 中海、萬科游學(xué)考察 濟(jì)南：2026年04月11日

適合需要快速解決項目營銷困境的房地產(chǎn)企業(yè)（董事長或決策權(quán)的總經(jīng)理、副總帶隊、營銷條線負(fù)責(zé)人、客研總監(jiān)/經(jīng)理、銷售總監(jiān)/經(jīng)理、策劃總監(jiān)/經(jīng)理、渠道總監(jiān)/經(jīng)理、各項目總、產(chǎn)品研發(fā)負(fù)責(zé)人等）。【課程大綱】第一天頭部房企營銷戰(zhàn)略拆解萬達(dá)半年直播賣房1000套萬達(dá)新媒體成交1.0-3.0萬達(dá)直播模型龍湖步步為營回歸營銷本質(zhì)策劃的......

跨部門溝通、協(xié)作與沖突處理 上海：2026年05月07日

各部門經(jīng)理、主管、項目經(jīng)理； 需要改善跨部門業(yè)務(wù)配合效率和效果的核心員工。課程內(nèi)容導(dǎo)入：三共原則1，共識、共享、共贏三原則邏輯：實踐-反思-改善-行動活動總結(jié)與心得分享結(jié)論：由于信息與資源分布在不同部門，實現(xiàn)績效目標(biāo)的雙方具有互賴性依存2，聚焦現(xiàn)狀：我們跨部門協(xié)作中的問題第一部分：建立并實踐內(nèi)部客戶觀1，內(nèi)部客戶的三個......

全面薪酬管理與人力成本管控 上海：2026年04月14日

第一天 9：00-16：30第一部分： 如何進(jìn)行人力成本預(yù)算和控制1. 人力成本構(gòu)成分析案例分享：通過某一崗位的投入產(chǎn)出比，導(dǎo)出人力成本的核算方法及正確思維模式。? 標(biāo)準(zhǔn)分類法：獲得成本、開發(fā)成本、使用成本、保障成本、離職成本? 按預(yù)算內(nèi)容法：工資性的支出、福利性的支出、人事費用? 按管控要求分：固定成本 VS 變動成......