濟(jì)南企業(yè)信息化培訓(xùn)公開課

企業(yè)信息化審計與治理管控（COBIT認(rèn)證）最佳實踐培訓(xùn)班 上海：2026年06月04日

本次培訓(xùn)特色定位方法與實踐相結(jié)合。第一、能夠做到理論與實踐相結(jié)合、案例分析與行業(yè)應(yīng)用穿插進(jìn)行；專家精彩內(nèi)容解析、學(xué)員專題討論、分組研究；通過全面知識理解、專題技能演示和實踐引導(dǎo)學(xué)員掌握課程內(nèi)容；強(qiáng)調(diào)互動式教學(xué)、強(qiáng)化團(tuán)隊討論。第二、本課程將針對以上內(nèi)容，結(jié)合當(dāng)前信息化設(shè)計框架和COBIT信息化價值鏈建設(shè)框架，探討企業(yè)信息......

華為前海外合規(guī)官親授：企業(yè)出海的合規(guī)設(shè)計與風(fēng)險規(guī)避 濟(jì)南：2026年03月20日

出海企業(yè)集團(tuán)總部的董監(jiān)高、海外業(yè)務(wù)負(fù)責(zé)人海外分支機(jī)構(gòu)的中方管理者（總經(jīng)理、部門主管）集團(tuán)總部負(fù)責(zé)海外合規(guī)、法務(wù)、人力資源、風(fēng)控的職能人員即將派駐海外、需管理外籍團(tuán)隊的中方儲備干部課程大綱模塊一 海外分支機(jī)構(gòu)合規(guī)風(fēng)險綜合管理——構(gòu)建你的全球“免疫系統(tǒng)”掌握一套輕量級但高效的......

內(nèi)部審計與反舞弊實務(wù) 濟(jì)南：2026年04月17日

企業(yè)內(nèi)部審計、內(nèi)部控制部門負(fù)責(zé)人,擁有內(nèi)部審計職能的紀(jì)檢監(jiān)察部門負(fù)責(zé)人,從事內(nèi)部審計、內(nèi)部控制實務(wù)操作的部門主管及一般員工，其他對內(nèi)部審計、內(nèi)部控制感興趣的有識之士，以及想提高企業(yè)綜合管理能力的優(yōu)秀積極人士課程大綱第一章 內(nèi)審定義及未來轉(zhuǎn)變1.內(nèi)部審計定義2.內(nèi)審的底層邏輯2.1.審計能干什么？（審計定位三大階段）2.......

內(nèi)部審計與反舞弊 濟(jì)南：2026年04月17日

1、掌握舞弊定義及反舞弊的方法2、了解查處舞弊的工具和方法，通過案例學(xué)習(xí)具體技巧3、理解內(nèi)部審計部門的定位及未來轉(zhuǎn)變4、了解內(nèi)審人員能力模型和職業(yè)發(fā)展通路5、掌握內(nèi)部審計標(biāo)準(zhǔn)化流程和注意事項6、學(xué)習(xí)先進(jìn)企業(yè)的審計和反舞弊經(jīng)驗，并能運用到實際工作中培訓(xùn)對象企業(yè)內(nèi)部審計、內(nèi)部控制部門負(fù)責(zé)人,擁有內(nèi)部審計職能的紀(jì)檢監(jiān)察部門負(fù)......

過程制勝——團(tuán)隊高績效管理 廣州：2026年05月16日

部門主管、部門經(jīng)理、區(qū)域經(jīng)理等中層管理干部。培訓(xùn)大綱：第一講：團(tuán)隊制勝的決定因素是人才1.關(guān)鍵詞一：人才-- 人才制勝的新趨勢從博弈管理到共贏管理從成本控制到價值創(chuàng)造從人才“為我所有”到“為我所用”2.關(guān)鍵詞二：領(lǐng)導(dǎo)-- 人才制勝的關(guān)鍵突破的瓶頸一：習(xí)慣的挑戰(zhàn)突破的瓶頸二......

計劃經(jīng)理核心技能提升訓(xùn)練 北京：2026年03月31日

第一章：供應(yīng)鏈計劃體系概述1.什么是供應(yīng)鏈？從供應(yīng)鏈的定義看供應(yīng)鏈管理的范圍有多大？供應(yīng)鏈管理追求的目標(biāo)是什么？供應(yīng)鏈主要面對的挑戰(zhàn)有哪些？應(yīng)對這些挑戰(zhàn)的基本思路是什么？2.計劃體系和供應(yīng)鏈管理的關(guān)系為什么說計劃是供應(yīng)鏈的指揮中樞？為什么說計劃體系而不是某個專職的計劃部門？企業(yè)從需求預(yù)測產(chǎn)生，直到產(chǎn)品交付完成，各部門間......