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工廠掘金??—《精益型生產(chǎn)干部自我管理與團隊打造》 濟南:2026年03月20日
第一講 精益生產(chǎn)管理價值定位與管理導(dǎo)向1.生產(chǎn)管理價值定位A.向管理要效益關(guān)鍵是生產(chǎn)系統(tǒng):60%以上的人機料法環(huán)都在生產(chǎn)單位B.提高企業(yè)管理水平在生產(chǎn)系統(tǒng):制造業(yè)管理升級活動大多數(shù)是為了生產(chǎn)C.做好產(chǎn)品質(zhì)量也在生產(chǎn)系統(tǒng):60以上的品質(zhì)管理精力都在生產(chǎn)環(huán)節(jié)D.....2.明確管理導(dǎo)向:生產(chǎn)管理不能靠簡單粗暴A.管理的本質(zhì)......
安全管理創(chuàng)新與現(xiàn)場安全改善(杜邦) 濟南:2026年03月21日
聽了很多安全課程,也實施了很多安全管理做法,為何安全問題仍然頻發(fā)?為何引進來的安全管理體系、方法在企業(yè)里很難落地,發(fā)揮的作用也不大?在“萬眾創(chuàng)新”的社會環(huán)境下,企業(yè)的安全管理如何創(chuàng)新?如何把精益生產(chǎn)的思想融入到安全管理之中,進行現(xiàn)場安全改善提升呢?掌握了一些先進的安全管理工具使用方法,為何難以在......
日事日畢---班組長日程計劃編制、進度管控及異常處理 濟南:2026年03月26日
1、掌握生產(chǎn)運作模式、生產(chǎn)計劃的職能2、日程生產(chǎn)計劃排程的方法、要領(lǐng)與演練3、優(yōu)化生產(chǎn)系統(tǒng),排除影響生產(chǎn)排程達成的問題點(瓶頸點)4、現(xiàn)場實現(xiàn)與異常管理機制標準化5、學(xué)好本課程內(nèi)容,掌握柔性生產(chǎn)特性及日程計劃的編排技術(shù),將徹底改變生產(chǎn)管理的亂相,使“資源不變、產(chǎn)出更多”的愿景在企業(yè)中得以真正的實......
中高層PDCA工作循環(huán) 濟南:2026年04月10日
了解PDCA的基本概念與工作流程,掌握PDCA的實戰(zhàn)技能;學(xué)會工作計劃的制訂方法,以及如何進行工作計劃的執(zhí)行、檢查與修正。構(gòu)建管理語言、管理思想,以提高其本人及部門績效,達成個人目標與組織目標。【課程特色】系統(tǒng):課程涵蓋了PDCA的四大模塊。實戰(zhàn):實操案例+工具方法,模擬場景即可體驗。易懂:深奧的道理寓于簡單的描述,講......
銷售影響力-銷售3.0時代到來 深圳:2026年04月17日
把影響力運用到銷售過程中,可以做到長期、深入地贏得客戶,讓客戶有愉悅地成功感;掌握銷售中主要利益相關(guān)人特點,做到精準切入;累積并盤點影響力的資源與籌碼,讓銷售人員在銷售過程中有更多優(yōu)勢與應(yīng)對方法;靈活應(yīng)用高效影響策略,在銷售中更好提升正面影響力;加強影響力自我修煉,提升逆境商數(shù)與自我認知,能成長為更優(yōu)秀的銷售人員。課程......
生產(chǎn)計劃控制與作業(yè)管理 上海:2026年06月01日
1.生產(chǎn)物流計劃與作業(yè)控制的基本理念* 企業(yè)在生產(chǎn)運營管理中面臨的主要問題和挑戰(zhàn)* 生產(chǎn)物流計劃與作業(yè)控制體系架構(gòu)2.需求預(yù)測與銷售計劃* 需求預(yù)測的主要定性與定量方法* 編制銷售預(yù)測與銷售計劃的工作步驟3.生產(chǎn)規(guī)劃* 生產(chǎn)規(guī)劃的主要內(nèi)容* 編制生產(chǎn)規(guī)劃的主要依據(jù)* 編制生產(chǎn)規(guī)劃的工作步驟4.主生產(chǎn)計劃* 主生產(chǎn)計劃的......
