濟南風險投資培訓公開課

建立精益經(jīng)營系統(tǒng)：精益管理戰(zhàn)略與實踐 濟南：2026年03月21日

本課程最佳的學習方式是：企業(yè)經(jīng)營層、管理層團隊學習，力出一孔快速見效> 理解企業(yè)經(jīng)營管理的核心挑戰(zhàn)，理清應對挑戰(zhàn)的改進思路，梳理改進方法> 能夠分析企業(yè)核心業(yè)務流的卡點及原因，提升企業(yè)收益力> 掌握以客戶價值為中心的精益價值流模式，打造低成本快交付、低成本高質(zhì)量的競爭力> 掌握能識別傳統(tǒng)管理模式......

定位戰(zhàn)略：新競爭時期企業(yè)經(jīng)營之道 濟南：2026年04月17日

總經(jīng)理、營銷總監(jiān)、品牌戰(zhàn)略決策者課程大綱一、商業(yè)競爭的演進工廠時代：以產(chǎn)品為導向市場時代：以需求為導向心智時代：以競爭為導向心智的規(guī)律定位的形成新時期企業(yè)成功關鍵：奪取心智資源二、如何定位定位核心原理搶先定位關聯(lián)定位對立定位地標原則：界定競爭對手借勢原則：對手強勢分析防范原則：攻其不可守運營配稱：取舍與環(huán)環(huán)相扣三、四種......

經(jīng)營分析會結構化訓練工作坊【特價】 濟南：2026年05月07日

年度計劃制定好了，怎么落實下來？根據(jù)實踐經(jīng)驗，最重要的抓手之一就是經(jīng)營分析會。 通過每個月甚至更高頻率的經(jīng)營分析會，分析經(jīng)營結果、經(jīng)營差距、經(jīng)營風險及新出現(xiàn)的經(jīng) 營機會，調(diào)整策略、行動和資源配置，將年度經(jīng)營目標變成結果。所以一場經(jīng)營分析會，到底分析什么才能開出高效高質(zhì)量會議？才能干掉差距搞定目 標？才能把戰(zhàn)略規(guī)劃和經(jīng)營......

李品的經(jīng)營分析核心技能訓練課 濟南：2026年05月07日

一、 經(jīng)營分析體系進階傳統(tǒng)的經(jīng)營分析誤區(qū)經(jīng)營視角下的好的經(jīng)營分析到底該怎么做？- 結合業(yè)務，解讀數(shù)據(jù)背后的動因- 業(yè)財融合，財務必須了解業(yè)務- 精細化業(yè)務分析- 善用數(shù)據(jù)分析工具- 善用EXCEL工具二、 場景化深入探析經(jīng)營分析方法論經(jīng)營分析三步走- 如何發(fā)現(xiàn)企業(yè)業(yè)務痛點- 梳理分析框架- 找抓手控制深度案例探析- 蘇......

采購必備的財務知識與技巧 上海：2026年06月05日

供應鏈管理經(jīng)理、采購經(jīng)理、物流經(jīng)理、計劃經(jīng)理、供應商管理、庫存管理人員等相關人士。課程內(nèi)容一、財務報表閱讀和分析1.財務分析目的和對象現(xiàn)有供應商潛在供應商公司本身公司競爭對手2.對供應商做財務分析和評估的目的3.三個主要的財務報表4.對供應商做財務分析之前需要考慮的問題5.資產(chǎn)負債表解讀6.收入表解讀7.現(xiàn)金流解讀8.......

FMEA過程失效模式及后果分析實戰(zhàn) 廣州：2026年05月28日

了解風險管理思維.學會FMEA七步法完善FMEA數(shù)據(jù)庫掌握DFMEA、PFMEA的編制方法及相互關聯(lián)提高內(nèi)審員對核心工具(FMEA)的審核技能，更好的應對第二、三方審核對FMEA的審核運用FMEA解決產(chǎn)品設計和過程設計中的實際問題，預防不良、避免后期更改、降低公司成本、加快新品開發(fā)進度，提升公司競爭力課程大綱：第一章:......