濟(jì)南產(chǎn)品管理培訓(xùn)公開課

IPD-構(gòu)建高效的產(chǎn)品管理體系 北京：2026年04月15日

好的公司離不開好的產(chǎn)品，好的產(chǎn)品離不開好的管理。隨著企業(yè)外部競(jìng)爭(zhēng)日漸激烈，及內(nèi)部產(chǎn)品逐漸增加，高效產(chǎn)品管理體系對(duì)于企業(yè)的良好運(yùn)營(yíng)和持續(xù)盈利，已顯得越來(lái)越重要。如何制定適合公司發(fā)展的產(chǎn)品戰(zhàn)略？如何進(jìn)行產(chǎn)品市場(chǎng)管理，使之成為產(chǎn)品研發(fā)和市場(chǎng)銷售的有效“中場(chǎng)”？如何有效的了解和收集市場(chǎng)需求？如何進(jìn)行前瞻......

卓越成就的產(chǎn)品管理——非互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)產(chǎn)品經(jīng)理的成長(zhǎng)之路 北京：2026年06月04日

課程在對(duì)全生命周期的產(chǎn)品管理的基本概念做出明確闡述的基礎(chǔ)上，著重培訓(xùn)學(xué)員的實(shí)際操作能力，以一個(gè)真實(shí)產(chǎn)品的生命周期為軸線，從產(chǎn)品的啟動(dòng)、規(guī)劃、計(jì)劃的制定、計(jì)劃的執(zhí)行和控制、收尾來(lái)全面講解一個(gè)全生命周期的產(chǎn)品管理的全流程；在這條軸線上又貫穿全生命周期的產(chǎn)品管理的需求管理、市場(chǎng)管理、研發(fā)管理、團(tuán)隊(duì)管理等內(nèi)容。?了解產(chǎn)品經(jīng)理角......

產(chǎn)品管理及產(chǎn)品經(jīng)理人機(jī)制——實(shí)現(xiàn)精準(zhǔn)研發(fā)、高效營(yíng)銷和精益生產(chǎn) 北京：2026年06月04日

企業(yè)CEO/總經(jīng)理、研發(fā)總經(jīng)理/副總、營(yíng)銷總經(jīng)理/副總、市場(chǎng)部經(jīng)理/銷售經(jīng)理、公司總工/技術(shù)總監(jiān)、產(chǎn)品總監(jiān)/經(jīng)理、PMO（項(xiàng)目管理辦公室）成員、技術(shù)支持總監(jiān)等公司主要管理層及部門技術(shù)骨干等。課程大綱:一、精益思想與產(chǎn)品生命周期管理（PLM）1.產(chǎn)品的價(jià)值和績(jī)效問題：是什么在影響產(chǎn)品價(jià)值或效益？1）產(chǎn)品績(jī)效評(píng)估：如何評(píng)估......

IPD構(gòu)建高效的產(chǎn)品管理體系 北京：2026年06月05日

集成產(chǎn)品開發(fā)（IPD,Integrated Product Development）源于PACE（Product and Cycle Excellence，即產(chǎn)品周期優(yōu)化法，系全球領(lǐng)先的研發(fā)咨詢機(jī)構(gòu)PRTM公司提出的研發(fā)管理模式），是經(jīng)過(guò)IBM公司五年的實(shí)踐，總結(jié)出來(lái)的一套先進(jìn)、成熟的研發(fā)管理思想、模式和方法。在美國(guó)，......

大客戶顧問式銷售實(shí)戰(zhàn) 深圳：2026年05月30日

大客戶銷售精英、區(qū)域經(jīng)理、營(yíng)銷總監(jiān)課程大綱：第一部分：大客戶顧問式銷售二大認(rèn)知1、顧問式銷售的2大定義2、顧問式銷售中的4個(gè)關(guān)鍵3、顧問式銷售中“銷”的是什么4、顧問式銷售中“售”的是什么5、顧問式銷售中“買”的是什么6、顧問式銷售中“......

非財(cái)務(wù)經(jīng)理的財(cái)務(wù)管理（樊李東） 廣州：2026年05月15日

專門針對(duì)非財(cái)務(wù)人員，培訓(xùn)方式深入淺出，通俗易懂緊密結(jié)合企業(yè)的實(shí)際運(yùn)作，使培訓(xùn)生動(dòng)、實(shí)用、有效跳出財(cái)務(wù)來(lái)看財(cái)務(wù)，將企業(yè)管理思路貫穿始終專門設(shè)計(jì)的財(cái)務(wù)管理工具和方法可直接應(yīng)用于實(shí)際工作培訓(xùn)收益全面掌握三大財(cái)務(wù)報(bào)表，讀懂財(cái)務(wù)報(bào)告非財(cái)務(wù)人員與財(cái)務(wù)部門在統(tǒng)一的平臺(tái)上達(dá)成有效溝通建立起清晰的成本控制意識(shí)與內(nèi)部控制方法強(qiáng)化財(cái)務(wù)管理意......