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TQM全面質量管理與質量持續改善工具 濟南:2026年05月16日
中國是公認的“制造大國”,然而要實現“制造強國”的蛻變,就在于從“制造數量”向“制造質量”的跨越,也就是實現從“中國制造”向“中國品質”的跨越。全球統計表明,“質量......
現場質量問題的分析與解決高級研修班 天津:2026年03月27日
一、解決問題的方法分類1、解決問題的理論核心-PDCA2、日本解決問題的方法:QCC與QC七手法3、美式解決問題方法:8D與6 Sigma 管理模式二、解決問題的步驟1、定義問題的來源、影響、程度范圍(1)出問題的過程:過程流程圖(2)明確輸出的績效標準,確定改進目標(3)進行改進項目規劃2、確定臨時措施:把問題的影響......
質量管理五大核心工具(APQP/PPAP/FMEA/SPC/MSA) 天津:2026年03月30日
了解APQP、PPAP、FMEA、MSA、SPC的邏輯體系和內在聯系明確實施APQP的過程重點和輸出文件要求明確作為APQP輸出物的PPAP的文件和提交要求掌握FMEA在APQP過程中的作用及系統完整實施FMEA的方法掌握實施MSA的時機和方法理解過程控制的理念,掌握實施SPC的方法課程對象企業內開發、質量、營運副總生......
Minitab高級實戰認證 天津:2026年04月15日
培訓完后頒發Minitab中國區唯一授權培訓證書課程大綱:第一天(9:00~16:00)Minitab基本介紹(Introduction to Minitab)Minitab基本結構、使用技巧、保存數據、保存圖形、新建項目文件等;如何基于Minitab軟件拆分、合并工作表、堆疊數據、對數據進行排序和子集化操作;各種圖形......
管理會計之《企業戰略成本及風險管理》——企業經營管理的有效過程控制 廣州:2026年04月01日
企業中高層管理人員;財務總監、財務經理、主辦會計等財務相關人員;會計師事務所、稅務師事務、財稅咨詢機構等專業人員;課程大綱一、企業戰略成本管理(一)企業戰略成本管理的必要性包括現代商業環境分析、企業戰略成本管理含義、企業成本管理與企業經營戰略的關系、企業戰略成本管理的主要內容等。(二)企業成本管理基礎包括傳統成本核算方......
降低采購成本及供應商談判技巧實務 北京:2026年04月02日
當今的企業面臨著客戶需求、產品上市時間、成本、質量、交付速度、經營風險等多方面的挑戰,企業采購與外協管理人員,更加深深地感受到這些挑戰給自己帶來的壓力。企業要維持競爭及合理的利潤水平,降低企業經營風險,就要充分發揮供應商伙伴的功能及專長,以最低成本、適時取得品質優良的合適材料或設備,確保企業順利運轉的利潤。良好的采購談......
